Разработка предложений по совершенствованию системы контроля на предприятии ООО «Балткам»

Проведенный анализ показал, что в ООО «Балткам» по итогам инвентаризации за 2018 г. была выявлена просроченная задолженность, как дебиторской, так и кредиторской. Соответственно, в качестве стратегического направления совершенствования финансового контроля компании предложим - усиление контроля за дебиторской и кредиторской задолженностями.
Контроль кредиторской и дебиторской задолженности преследует следующие цели:
Контроль роста дебиторской задолженности: увеличения уровня дебиторской задолженности должно быть обоснованно.
Контроль уровня риска дебиторской задолженность по контрагентам: необходимо снижать уровень задолженности, имеющей риски возврата.
Контроль состояния расчетов по дебиторской задолженности: своевременное выставление платежных счетов, контроль срока их оплаты – все это должен обеспечивать финансовый контроль.
Контроль просроченной задолженности: обеспечение своевременных мер в отношении просроченной задолженности.
Также необходимо осуществлять непрерывный контроль расчетов с кредиторами, своевременно выплачивать имеющуюся кредиторскую задолженность. Иначе организация может сформировать отрицательную деловую репутацию, потерять доверие своих поставщиков, банков и других кредиторов, кроме того к организации могут быть применены штрафные санкции со стороны контрагентов
Бухгалтерский баланс любого предприятия имеет такие показатели как дебиторская и кредиторская задолженность, это стандартная ситуация. Динамика остатков по строкам дебиторская и кредиторская задолженность - это всего лишь результат несовпадения даты появления обязательств с датой платежа по ним.
Однако при этом, структура активов и пассивов бухгалтерского баланса предприятия, размер прибыли, с которой будет начислен и перечислен налог, во многом зависят от организации эффективного контроля кредиторской и дебиторской задолженности.
Все это доказывает высокую значимость финансового контроля управления задолженностью предприятия, в итоге деятельность финансового контроля задолженности обеспечить укрепление финансового состояния предприятия.
Исходя из указанных выше целей, выделим также задачи финансово контроля расчетов для ООО «Балткам»

. Условно их можно разделить на две группы: общие и частные.
Общая группа задач включает:
формирование системы постоянного мониторинга дебиторской и кредиторской задолженностью в отношении каждого дебитора и кредитора;
осуществление систематического финансового контроля дебиторской и кредиторской задолженности для проверки достоверности этих обязательств, целесообразности и эффективности привлечения ресурсов;
определение внутренних и внешних причин, которые определили величину, структуру и динамику дебиторской и кредиторской задолженности компании;
оценка эффективности контрольных мероприятий в отношении задолженности, их на финансовое состояние предприятия;
формирование выводов и прогнозов действенности методов финансового контроля.
Задачами второй группы являются:
достижение оптимального уровня дебиторской задолженности, не превышающего величину кредиторской задолженности;
достижение максимального уровня контроля движения дебиторской задолженности, для недопущения проблем с неплатежеспособностью предприятия;
достижение гашение долгов в установленный срок, что обеспечит отсутствие просрочек и штрафных санкций;
практиковать различные формы привлечения клиентов, например, коммерческий кредит. Коммерческий кредит это один из способов увеличить объем продаж, привлечь дополнительных покупателей, соответственно, увеличить прибыль. Однако при предоставлении коммерческого кредита возрастает роль предварительного финансового контроля возможных дебиторов и их платежеспособности, после предоставления коммерческого кредита необходимо постоянно контролировать своевременность его погашения;
отслеживать уровень риска появления недобросовестных покупателей, использовать различные инструменты снижения риска, например, формирование резерва по сомнительным долгам;
осуществляющими контроль движения дебиторской и кредиторской задолженности, своевременное воздействия на недобросовестных и (или) неплатежеспособных контрагентов.
Актуальным вопросом является мониторинг внутреннего контроля ООО «Балткам»
Мониторинг системы внутреннего контроля нужно реализовывать на постоянной основе