Разработка предложений по повышению конкурентоспособности компании ООО «РИГЕНС», г. Владивосток
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
В современном мире на рынке существует огромное количество предприятий, компаний, фирм. Каждое предприятие должно заботиться о качестве своей продукции (услуг), способах изготовления и поставки, чтобы иметь преимущество перед компаниями-конкурентами, и, следовательно, иметь большую прибыль. Конкурентоспособность - одна из важных совокупных характеристик, применяемых при оценивании результативности экономической деятельности различных субъектов. Конкуренция является частью механизма рынка. Она осуществляется воздействием субъектов рынка и борьбой за лучшие условия прибавления прибыли. Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка предложений по повышению конкурентоспособности компании ООО «РИГЕНС», г. Владивосток. Объектом исследования выступает конкурентоспособность ООО «РИГЕНС». Предметом исследования являются процессы анализа, оценки, разработки стратегий повышения конкурентоспособности организаций. Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: – раскрыть теоретические аспекты исследования конкуренто-способности организации; – исследовать конкурентоспособность ООО «РИГЕНС» и дать оценку ее уровню; – разработать комплекс мер, направленных на повышение уровня конкурентоспособности ООО «РИГЕНС». Структурно данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, заключения, 3 глав основной части, которые повторяют логику проведенного исследования, списка использованных источников и литературы. В первой главе рассматриваются понятия и сущность конкурентоспособности организации и ее продукции, факторы конкурентоспособности организации, источники формирования конкурентного преимущества, методы, инструменты оценки конкурентоспособности организации и разработки конкурентной стратегии организации. Во второй главе исследуется деятельность ООО «РИГЕНС» за 2017-2018 гг., в том числе дается общая характеристика организации, производится анализ основных показателей деятельности за исследуемый период. Также исследуется внешняя среда организации, в частности анализируется рынок сбыта и оценивается уровень конкуренции на нем в целом, дается сравнительная оценка конкурентоспособности отдельных компаний, формулируются возможные стратегические альтернативы для повышения конкурентоспособности исследуемой организации. В третьей главе разрабатывается комплекс мер, направленных на повышение уровня конкурентоспособности ООО «РИГЕНС», дается прогнозная оценка эффективности разработанных предложений. В заключении кратко подводятся результаты исследования, дается оценка степени полноты выполнения поставленных задач и достижения цели исследования. Методологическая база исследования включает: изучение тематической и специальной литературы; анализ (финансовых показателей; ключевых факторов успеха, SWOT –анализ и др.); методы количественного, экономического и статистического анализа; методы индукции и дедукции; метод экспертных оценок; опрос. Степень разработанности выбранной проблемы. В настоящее время проблема конкурентоспособности широко изучается в работах отечественных и зарубежных авторов. Общие теоретические вопросы в области изучения конкуренции, конкурентоспособности и менеджмента получили отражение в работах зарубежных и отечественных ученых- экономистов: М.Э.Портера, А.А.Томпсона, А.Е. Карлика, Х.А.Фасхиева, А.Н. Петрова, Ю.М. Неруша, В.И. Степанова, О.В Васюхина, Н.К. Моисеевой и Т.Р. Адриановой, Ф. Котлера, Е.Н. Голубкова, Д.Дж. Бауэрсокса, Г.Л. Багиева, Я. Деккера, П. Дойля, Б.Г. Мазмановой, и др. Отдельным аспектам проблемы конкурентоспособности посвящены работы известных зарубежных ученых И. Ансоффа, М. Альберта, А. Дайана, Д. Джакота, П. Друкера, Т. Коно, Ф. Котлера, А. Олливье, М. Портера, К. Прахалада, А. Смита, Р. Урсе, Г. Хэмела и др. Проблемы обеспечения устойчивости конкурентных преимуществ нашли отражение в работах таких зарубежных авторов как Дж. Барни, Р.М. Грант, Д.Дж. Коллиз, С.А. Монтгомери. Среди отечественных исследователей можно отметить В.С. Катькало, Г.Б. Клейнера, Е.Ф. Ягафарову и др. В формирование науки об инновациях наиболее существенный вклад внесли следующие зарубежные авторы: Д. Додгсон, Б. Санто, Р. Смитс, Б. Твисс, Й. Шумпетер, Ф. Янсен и др. Исследование вопросов повышения конкурентоспособности отражено в трудах следующих отечественных авторов: Г.Л. Азоева, М.В. Ахматовой, М.И. Баканова, М.И. Гельвановского, П.С. Завьялова, В.В. Криворотова, Е.Ю. Кузнецовой, В.В. Петрова, Е.В. Попова, Ю.А. Савинова, Л.Н. Сафиуллина, Н.З. Сафиуллина, С.Г. Светунькова, Х.А. Фасхиева, Р.А. Фатхутдинова, А.Д. Шеремета, В.П. Шпалтакова, А.Ю. Юданова и др. При выполнении данной выпускной квалификационной работы было использовано 75 источников информации. В данной работе также широко применяется иллюстративный материал, позволяющий отразить графически результаты исследования, показать динамику финансовых и других показателей. Иллюстративный материал представлен рисунками и таблицами, в количестве .. и .. соответственно.
Понятие, сущность, факторы конкурентоспособности и конкурентное преимущество организации
В общем смысле под конкурентоспособностью принято понимать способность быть лучше конкурентов – более эффективно удовлетворять рыночные потребности, предоставлять лучший продукт, оказывать более качественные услуги и пр. Под конкурентоспособностью по...
Методы, инструменты оценки конкурентоспособности организации
Для любого субъекта оценка его конкурентного состояния является незаменимой характеристикой в условиях рынка. Для стабильности своего конкурентного преимущества предприятию необходимо анализировать и изучать рынок конкурентов для определения своих не...
Открыть главуКонкурентная стратегия организации
Стратегия - это генеральный план действий, определяющий долгосрочные цели, этапы и инструменты их достижения, а также приоритетность долгосрочных задач. Целью конкурентной стратегии является достижение и сохранение в долгосрочной перспективе преимуще...
Открыть главуИсследование и оценка конкурентоспособности ООО «РИГЕНС»
2.1 Общая характеристика и анализ основных показателей деятельности за 2017-2018 гг. Общество с ограниченной ответственностью «РИГЕНС» осуществляет свою деятельность с 2017 г. Юридический и фактический адрес компании: 690091, Приморский край, г. Вла...
Открыть главуАнализ рынка, конкуренции, оценка конкурентоспособности организации
Основным видом деятельности анализируемой компании является «деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием». Чтобы выявить, какие факторы влияют на конкурентоспособность пред...
Открыть главуФормулирование возможных стратегических альтернатив для повышения конкурентоспособности
Основой эффективной конкурентной стратегии субъектов предпринимательства выступают наличие знаний и достоверной информации о структуре рынка, характере конкуренции на нем, оценка внутреннего потенциала компании и определение направлений достижения ко...
Выбор основного направления повышения конкурентоспособности
В качестве стратегических альтернатив дальнейшего развития ООО «РИГЕНС» в предыдущей главе нами были выявлены следующие: уровень использования передовых технологий продаж; качество сервиса; квалифицированность специалистов (привлечение квалифицирован...
Открыть главуМероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «РИГЕНС»
Целью разработки мероприятий выступает рост конкурентоспособности, повышение качества предоставляемых компанией ООО «РИГЕНС» услуг, рост прибыли и упрочение репутации предприятия. Для совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «РИГЕНС» н...
Открыть главуЗаключение
Под конкурентоспособностью понимают определенный уровень экономических, технических и эксплуатационных параметров продукции, который позволяет конкурировать с такими же товарами на рынке. Выступая в качестве сложной экономической категории, конкурентоспособность затрагивается различные уровни организации, начиная от товара и заканчивая целыми государствами. При этом речь может идти как о внутристрановой, так и о международной конкурентоспособности. Так или иначе, все они тесно взаимосвязаны между собой. Характеристику товара, которая показывает его отличительные особенности по соответствию с желанием потребителя и затратами на изготовление товара можно назвать конкурентоспособностью продукции. Свойства, которые важны для потребителя и приемлемая цена - то, что важно для установления конкурентоспособности продукции. Продвижение, реклама, бренд фирмы, уровень обслуживания могут стать негативными факторами для конкурентоспособности предприятия, если не учесть будущие перспективы и желание потребителя В условиях современного рынка проблема конкуренции продукции стоит очень остро. Все предприятия направлены на удовлетворение потребностей покупателя, но для покупателя важным аспектом является качество продукции, которая, в свою очередь, устанавливает цену для товара. Таким образом, конкурентоспособность является важной частью рынка. Каждое предприятие должно заботиться о качестве своей продукции (услуг), способах изготовления и поставки, чтобы иметь преимущество перед компаниями-конкурентами, и, следовательно, иметь большую прибыль. В дополнение к осязаемым факторам в решении данной проблемы используется другой, не менее действенный инструмент - информационно-психологическое воздействие на потребителей целевых рынков, заключающееся в создании неповторимого образа компании и предоставляемых ею услуг; поддержании на достойном уровне деловой репутации компании; формировании каналов распространения позитивной информации о деятельности компании. В настоящее время общество с ограниченной ответственностью «РИГЕНС» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. Действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. Коммерческая политика компании ООО «РИГЕНС» отдает предпочтение продукции российских производителей, основной упор делается на расширение и углубление ассортимента реализуемой продукции. За время своей деятельности компания успела зарекомендовать себя как надежный поставщик товаров, а также партнер. Организационная структура ООО «РИГЕНС» является линейно-функциональной, с установленными четкими и прямыми вертикальными связями между руководящим и подчиненным звеньями. Такое построение организационной структуры является оптимальным для организации такого типа как ООО «РИГЕНС», поскольку обеспечивает оперативное принятие решений и выполнение указаний, а также освобождает линейных руководителей от глубокого анализа вопросов, не относящихся к его отделу. Данная структура обеспечивает реализацию принципа единства руководства, что позволяет директору контролировать все процессы, происходящие в фирме, и эффективно руководить деятельностью всех своих сотрудников. Исполнительным органом в ООО «РИГЕНС», осуществляющим руководство текущей деятельностью компании, является Генеральный директор. В свою очередь исполнительный орган подотчетен общему собранию участников Компании. К компетенциям единоличного исполнительного органа компании относятся все вопросы руководства текущей деятельностью компании, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания участников компании. Компания создает хорошие условия для комфортной работы и с ростом доходов увеличивает заработную плату сотрудников. Что дает дополнительную мотивацию и уменьшает вероятность текучки ценных кадров, что опять же сказывается на увеличении доходов компании. Анализ рынка оптовой торговли стройматериалов, а именно группы лесоматериалов, стройматериалов и сантехники показал, что в г. Владивосток на настоящий момент присутствует значительное количество игроков. Доли рынка компаний были определены на основании полученной по итогам года выручки. Среди многообразия организаций, осуществляющих деятельность в данном направлении, были выделены ближайшие конкуренты анализируемой компании ООО "РИГЕНС" и проведен анализ ключевых факторов успеха, которые были выделены исходя из групп КФУ, обычно применяемых в целях анализа. Проведенный анализ показал, что ООО "РИГЕНС" во многом за счет наличия доставки стройматериалов и успешного финансового положения занимает 4 место среди ближайших конкурентов. Иными словами, в числе ближайших конкурентов анализируемая компания занимает отстающее положение. В качестве направлений роста конкурентоспособности были выявлены уровень использования передовых технологий продаж, качество сервиса и квалифицированность специалистов. Традиционно предприятия повышают свою конкурентоспособность за счет снижения непроизводственных расходов и повышения качества продукции. Для компании ООО «РИГЕНС» этих мер недостаточно, поскольку ниша, в которой она работает быстро меняется и развивается. Необходимо предугадать изменения рынка и подготовиться к ним. Еще одним важнейшим фактором конкурентоспособности для является выбор верной стратегии продвижения, ориентированной на успешные, а не на убыточные компании. Для сохранения и повышения конкурентоспособности ООО «РИГЕНС» выбрана стратегия дифференциации. В целях совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «РИГЕНС»были предложены следующие мероприятия: расширение ассортимента и размещение товаров на арендованных складах; повышение уровня использования передовых технологий продаж; повышение квалифицированности специалистов (привлечение квалифицированных специалистов). Предложенные мероприятия позволяют достигнуть предприятию следующих целей: Расширение ассортимента товаров компании и информирование клиентов об этом; Хранение стройматериалов в арендованных складских помещениях; Введение возможности самовывоза для клиентов; Развитие инновационных методов продаж за счет внедрения собственного сайта компании; Повышение квалификации сотрудников, привлечение молодых специалистов, что позволит более полно использовать возможности рынка. Проведенная оценка эффективности предлагаемых в рамках данной работы мероприятий по повышению конкурентоспособности организации позволяет сказать, что мероприятия имеют экономический эффект и позволяют усилить конкурентные преимущества ООО «РИГЕНС» на рынке оптовой торговли строительными материалами. Экономический эффект внедрения мероприятий заключается в получении компанией выручки в размере 8060 тыс. рублей и прибыли в размере 1616,5 тыс. рублей. Таким образом, можем говорить о том, что цель данной работы достигнута в полной мере. Итогом проведенной работы являются эффективные мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «РИГЕНС» на рынке оптовой торговли строительными материалами.
Список литературы
Абаева Н. П. Конкурентоспособность организации / Н. П. Абаева. Ульяновск: УлГТУ, 2010. 91 с Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г. Л. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 208 с. Андреев В.Д., Боков М.А. Теория и практика стратегического планирования/Под ред. В.И. Шаповалова. Сочи: РИЦ СГУТиКД, 2017. 264 с. Андреева, Н. Н. Формы современного прямого маркетинга и их классификация/Н. Н. Андреева//Маркетинговые коммуникации. -2018. -№ 4. -С. 236 -247. Аристов, О.В. Конкуренция и конкурентоспособность. Учебное пособие / О. В. Аристов. Финстатинформ, 1999 Бабкина, Л.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Юрайт-Издат, 2013. - 226 с. Бакаева З. Р. Анализ конкурентоспособности предприятия в условиях рынка // Научные известия, 2018, №10, С. 70-73. Балашова, Р.П. Аналитические подходы к оценке эффективности деятельности предприятий / Р. Балашова, В. Гураль, Н. Конищева // Экономист - 2000. - №9.- С. 15-21. Баранчеев В. П. Управление инновациями: учебник / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2014. Баркалов, С. А. Формирование оптимального плана закупок. В 2 т. Т. 2/С. А. Баркалов, П. Н. Курочка, И. М. Смирнов, А. В. Щепкин//Современные сложные системы управления: материалы междунар. науч.-практ. конф./Воронеж. гос. арх.-строит. ун-т. -Воронеж, 2017. -С. 435-437. Беленов О. Н., Анучин А. А. Конкурентоспособность стран и регионов; КноРус - М., 2018. - 144 c. Березин Артем Инновационно-инструментальный механизм повышения конкурентоспособности; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2017. - 156 c. Березина Е.А. Исследование эффективности организации маркетинга на предприятии. СМАЛЬТА. 2017. № 6. С. 18-20. Беркутова, Т. А. Маркетинговые коммуникации: учебное пособие/Т. А. Беркутова. - Ростов н/Д: Феникс, 2015. -254 с. Болодурина В. А. Методы оценки конкурентоспособности предприятия // Международный научно - исследовательский журнал, 2015, выпуск №11 (42), С.18-21. Бондаренко С. И. Конкурентоспособность продукции металлургического комплекса России; Научная книга - М., 2018. - 104 c. Брусов П. Н., Финансовый менеджмент : финансовое планирование - Изд. 3-е, стер. - Москва: КноРус, 2014. - 226 с. Бухгалтерский учет. Налоги. Аудит [электронный ресурс]. URL: https://www.audit-it.ru/ (дата обращения 03.01.2019) Власова, В.М. Основы предпринимательской деятельности / В.М. Власова - М.: "Финансы и статистика", 2004. - 98с. Волкова Наталья Конкурентоспособность предпринимательских структур: моногр. ; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2018. - 176 c. Галлямова Л. М. Функционально-стоимостный анализ сбытовой деятельности предприятия [Текст] / Л. М. Галлямова // Молодой ученый. — 2015. — №9. — С. 563-567. Головачев А. С. Конкурентоспособность организации; Вышэйшая школа - М., 2017. - 157 c. Горбашко, Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебник. М.: 2015. - 125с. Гусарова О.М. Методы и модели прогнозирования деятельности корпоративных систем//Теоретические и прикладные вопросы образования и науки. -Тамбов: Юком, 2014. -С. 42-43. Гусарова О.М. Моделирование результатов бизнеса в менеджменте организации//Перспективы развития науки и образования. -Тамбов: Бизнес-Наука-Общество, 2014. -С. 42-43. Данилов И. П. Конкурентоспособность регионов России. Теоретические основы и методология; Канон+РООИ "Реабилитация" - М., 2016. - 368 c. Дик В. В. Конкурентные преимущества программного продукта и их связь с конкурентоспособностью его потребителя и производителя; Синергия - М., 2016. - 311 c. Дмитриев Ю. А. Кластерный подход в обеспечении конкурентоспособности субъектов социально-экономической деятельности; Синергия - М., 2016. - 191 c. Дмитрий Григорьевич Семенчук Конкурентоспособность банков; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2018. - 254 c. Дубровин И.А. Поведение потребителей: учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010. 312 с. Еленева Ю.К. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы: Учебник - М: 2013. - С. 9-11. Ефимова С.А. Маркетинговое планирование. М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2018. С. 122 Жариков А.В., Горячев Р.А. Прогнозирование спроса и объема продаж: Учебно-методическое пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2017. – 39 с. Забегин А. В. Оценка конкурентоспособности: методы и подходы // Социально - экономические явления и процессы, 2008, №3 (011), С. 36-41. Завьялов, П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие/П. С. Завьялов. -М.: ИНФРА-М, 2017. -496 с. Завьялова Е. М. Методы оценки конкурентоспособности промышленного предприятия // Экономические науки, С. 83¬85. Задоя А.А. Совокупный спрос как фактор и результат экономического роста / Научные труды Донецкого национального технического университета. Серия: экономическая. 2014. № 1. Зильберштейн О.Б. Особенности российского бизнеса в новых экономических условиях. сборник статей / Московская междунар. высш. шк. бизнеса «МИРБИС» (Институт) ; [под ред. О. Б. Зильберштейна]. Москва, 2016. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии: учеб. пособие. М.: Изд-во МАИ, 2018. С. 34. Иванова Валентина Николаевна Импортозамещение продукции АПК. Факторы конкурентоспособности; Финансы и статистика - М., 2017. - 358 c. Игрунова О.М. Исследование подходов к определению понятия «Спрос» / Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Экономика. 2015. № 1. Каганов В. Ш. Информационные технологии как инструмент повышения конкурентоспособности образовательных программ в системе корпоративного обучения; Синергия - М., 2016. - 217 c. Калашникова, Л. М. Конкурентоспособность предприятий и их продукции/Л.М. Калашникова. М.: 2003. 512 с. Каталог организаций России List-Org [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.list-org.com, дата обращения 03.07.2019. Каплун В.В. Воздействие государства на совокупный спрос в условиях экономических санкций / Российское предпринимательство. 2014. № 23 (269). Квасникова В. В., Жучкевич О. Н. Конкурентоспособность товаров и организаций. Практикум; Инфра-М, Новое знание - М., 2016. - 192 c. Клыбанская Е. Ю., Сидорин А. А. Оценка стоимости пред-приятия методом дисконтирования денежных потоков // Молодой ученый. — 2016. — №12.5. — С. 34-37. Коломиец Андрей Конкурентоспособность российских банков в условиях инфляции; Palmarium Academic Publishing - М., 2017. - 95 c. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем; ИЛ - Москва, 2015. - 126 c. Коряков А. Г. Конкурентоспособность и структура потенциала устойчивого развития предприятий химической промышленности; Синергия - М., 2018. - 343 c. Круглов, В.В. Конкуренция. Учебное пособие / В. В. Круглов. Проспект, 2004. Крупорницкая И. А. Конкурентоспособность ТНК газовой промышленности в условиях глобализации.: моногр. ; Наука - М., 2016. - 348 c. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности // Молодой ученый. 2014. №1. 483 с. Литвинова О. В. статья «Идентификация и оценка факторов, влияющих на развитие розничного рынка» //Управление экономическими системами. 2011. — № 2 Лифиц И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг: моногр. ; Юрайт - М., 2015. - 145 c. Меркулина И. А. Дипломное проектирование и выпуск конкурентоспособных информатиков-экономистов; Синергия - М., 2018. - 182 c. Николаева Е. Ф. Внутрифирменное финансовое планирование: учебное пособие: [для студентов экономических факультетов] / Е. Ф. Николаева. - Москва: Изд-во МГОУ, 2012. - 43 с. Осадчук Е. В. Конкурентоспособность в Интернете. Как сделать свой проект успешным: моногр. ; Бином. Лаборатория знаний - М., 2017. - 152 c. Оценка конкурентоспособности предприятия [электронный ресурс]. URL: http://www.grandars.ru/college/ekonomika- firmy/ocenka-konkurentosposobnosti-predpriyatiya.html (дата обращения 16.12.2018) Парамонова Т. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли; КноРус - М., 2016. - 241 c. Парамонова Т. Н., Красюк И. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учебное пособие; КноРус - М., 2016. - 120 c. Парамонова Татьяна Конкурентоспособность предприятия розничной торговли; КноРус - М., 2018. - 182 c. Подосинников Сергей Конкурентоспособность личности: структурная и технологическая модели; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2016. - 308 c. Поляничкин Ю. А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий/ Ю. А. Поляничкин // Бизнес в законе. 2012. №3. 264 с. Попова Анна Конкурентоспособность инновационной строительной продукции; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2017. - 128 c. Пострелова, А. В. Оценка конкурентоспособности предприятия // Молодой ученый. 2013. №6. С. 398-402. Похилько Тамара Инновации в системе конкурентоспособности региона:: моногр. ; LAP Lambert Academic Publishing - М., 2015. - 296 c. Романова А. И. Конкурентоспособность: методы оценки, стратегии повышения // Современная конкуренция. 2007. №5 (5). С. 78-84. Рубин Ю. Б. Высшее образование в России. Качество и конкурентоспособность; Московская Финансово-Промышленная Академия - М., 2015. - 104 c. Супрун В. А. Интеллектуальный капитал. Главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке; Либроком - М., 2016. - 192 c. Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/codes/467300. Фатхутдинов Р. А. Глобальная конкурентоспособность. На стол современному руководителю; Стандарты и качество - М., 2016. - 191 c. Фидельман Григорий, Дедиков Сергей, Адлер Юрий Альтернативный менеджмент. Путь к глобальной конкурентоспособности; Альпина Паблишер - М., 2015. - 192 c. Филосова, Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебник. - М.: 2014. - 114 с. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования - М.: Финансы и статистика, 2003. Экономическое развитие предприятия: монография / О.И. Новакова, Г.С. Мерзликина. - Волгоград: РПК «Политехник», 2004. - 208 с.
