Построение uml диаграммы последовательности

Проектирование базы данных интернет-магазина.
Актуальность темы ВКР обусловлена постоянным ростом количества пользователей интернет-магазинов, а, следовательно, и ростом количества таких сайтов, где пользователь получает желаемую услугу или продукт, не выходя из дома, а для персонала снижается трудоемкость и минимизируется вероятность ошибок в его действиях.
Кроме того:
Интернет-магазин может считаться инструментом для увеличения новой и удержания старой аудитории клиентов магазина шоколадной продукции Chocolate.
Организация продаж посредством сайта является более выгодной и удобной альтернативой продажам в обычном магазине, как для покупателя, так и для продавца. Преимущество интернет-магазина заключается в отсутствии временных и пространственных ограничениях.
 Современные поисковые возможности сети Интернет, а также доступ из любой точки земного шара повышают эффективность выбора товара для покупателя и экономят его время.
Интернет-магазин предлагает новые возможности для продавца, позволяет снизить затраты, связанные с процессом продажи. Автоматизация процесса обмена информацией помогает продавцу снизить вероятность ошибки и ускорить время от получения заказа до его оплаты.
Описание предметной области
1.1Описание объекта автоматизации
В качестве объекта автоматизации выбран высококлассный магазин шоколадной продукции Chocolate.
ООО Chocolate предоставляет широкий ассортимент шоколада и сладких подарков для любого случая. Здесь собрана продукция только тех производителей, продукция которых отвечает основным требованиям шоколадной проукции: высокое качество и натуральность состава продукта. Так же ООО Chocolate уделяет большое внимание эстетике и оригинальности. Обязательным условием является сертификация продукции.
В данный момент основу ассортимента ООО Chocolate составляет продукция таких производителей как: Мастерская шоколада «ДОБРО», WILD CHOCOLATE, CHOKOCAT, «Время шоколада», а также других известных брендов.
Магазин создан в 2015 году. Организационная форма – общество с ограниченной ответственностью. В штате сотрудников находится 56 человек.
В ходе анализа предметной области была выявлена следующая миссия магазина: «Магазин должен предлагать покупателям только высококачественную шоколадную продукцию».
Стратегия развития магазина ориентирована на выполнение следующих задач:
Увеличение оборота товара в пять раз к концу 2019 года;
Увеличение доли рынка к концу 2019 года;
Поддержание рентабельности на уровне 15-20% путём пристального внимания к расходам и стоимости проданных товаров;
Стимулирование осведомлённости потенциальных клиентов через упоминания в печатных изданиях и интернет-ресурсах.
Открытие новых путей реализации продукции (создание интернет-магазина).
Исследуемый магазин является стабильным бизнес-проектом, который имеет постоянных клиентов и нуждается в представительстве в сети интернет. Отсутствие сайта не дает раскрыть бизнесу новые горизонты развития. С появлением правильно построенного и продвинутого web-сайта компания обеспечит себе приток новой клиентской базы, откроет для себя новые пути развития и возможно даже расширит свою деятельность.
Компания имеет следующую организационную структуру (рисунок 1.1):
Рисунок STYLEREF 1 \s 1.1 – Организационная структура магазина
Общее руководство организацией осуществляет генеральный директор.
В подчинении у директора находятся заместитель директора и финансовый директор, а также начальники отделов и юрисконсульт. Финансовому директору непосредственно подчиняется главный бухгалтер.
Заместителю директора подчиняются отделы маркетинга (анализ рынка) и отдел рекламы. Отдел информационных технологий занимается установкой, настройкой, техническим сопровождением и обслуживанием аппаратных и программных средств организации.
Отметим отдельно структурные подразделения, которых коснётся автоматизация – это склад (вся номенклатура товаров, категории товаров), отдел продаж (обработка заказов, оплата и доставка товаров покупателю).
Автоматизизация отдела закупок по работе с поставщиками в рамках представленной работы не планировалась.
В рамках представленной ВКР планируется автоматизация работы отдела продаж за счет разработки интернет-магазина. К основным функциям отдела продаж относят:
Отпуск товара со склада;
Оформление заказов;
Ведение базы данных (товаров, категорий, клиентов);
Оформление документов.
1.2Обоснование необходимости разработки
В настоящий момент в качестве системы документооборота в компании используются программные продукты из пакета MS Office. Проблема заключается в большом количестве несистематизированных данных, получаемых и обрабатываемых в процессе продажи товаров. Выделим основные узкие места торговой деятельности магазина.
Узкое место 1:
Отсутствие структуры данных, единой системы хранения и обработки приводит к следующим проблемам:
Сложность оперативного получения необходимой информации о продажах и товарах;
Неверный расчет потребностей в товарах из-за некорректных или противоречивых данных;
Периодическое отсутствие необходимых товаров на складе;
Большие временные затраты на подсчет остатков и формирование потребностей.
Повторный ввод информации, данных о товарах и контрагентах.
Предложения:
Организовать учет продаж и остатков на административной панели разрабатываемого сайта интернет-магазина.
Отражать динамику продаж товаров в административной панели интернет-магазина.
Отражать остатки каждого товара на складе в административной панели интернет-магазина.
Организовать хранение данных о контрагентах в базе данных с возможностью редактирования этих данных в административной панели интернет-магазина.
Узкое место 2:
Сложность поиска товара

.
При заполнении расходных, приходных накладных и других документов, приходится искать товар в огромном списке товаров склада.
При определении наличия товара на складе для презентации его клиенту также приходится искать товар в огромном списке товаров склада.
Предложения:
Отображать категории товаров на сайте с возможностью просмотра товара выбранной категории.
Отображать информацию о товарах на сайте с возможностью фильтра и сортировки данных о товарах магазина.
Таким образом, на основании приведенных выше недостатков возникла необходимость автоматизации работы менеджера по продажам. Планируется реализация web-приложения для заказа товаров клиентами.
Можно выделить основные цели разработки интернет-магазина:
Интернет-магазин может считаться инструментом для увеличения новой и удержания старой аудитории клиентов магазина.
Организация продаж посредством сайта является более выгодной и удобной альтернативой продажам в обычном магазине, как для покупателя, так и для продавца. Преимущество интернет-магазина заключается в отсутствии временных и пространственных ограничениях.
 Современные поисковые возможности сети Интернет, а также доступ из любой точки земного шара повышают эффективность выбора товара для покупателя и экономят его время.
Интернет-магазин предлагает новые возможности для продавца, позволяет снизить затраты, связанные с процессом продажи. Автоматизация процесса обмена информацией помогает продавцу снизить вероятность ошибки и ускорить время от получения заказа до его оплаты.
1.3Анализ существующих разработок
На российском сегменте рынка присутствует большое количество интернет-магазинов школодадной продукции, это такие сайты как «Шоко.ру», «Шокомания», «SliceChocolate» и другие.
Рисунок 1.2 – Меню интернет-магазина «Шоко.ру»
Товары группы «Шоколад с логотипом» магазина изображены на рисунке 1.3 [20].
Рисунок 1.3 – Товары группы «Шоколад с логотипом»
У интернет-магазина довольно простой интерфейс и небольшой ассортимент товаров. Главная страница отражает различные окна с рекламой продукции магазина и что очень примечательно, на сайте отсутствует сторонняя реклама.
Технические характеристики сайта:
Яндекс ТИЦ = 100
Google PageRank = 4 из 10
Размер HTML страницы - 34 КБ
Скорость загрузки HTML 0,87 сек.
Рисунок 1.4 – Меню интернет-магазина «Шокомания»
Товары группы «Шоко-ложки» магазина изображены на рисунке 1.5 [21].
Рисунок 1.5 – Товары группы «Шоко-ложки»
Интернет-магазин имеет яркий, современный и удобный интерфейс. Каждый товар имеет полное описание и фото.
Техническая характеристика:
Яндекс ТИЦ = 170
Google PageRank = 5 из 10
Размер HTML страницы - 44 КБ
Скорость загрузки HTML 0,36 сек.
Рисунок 1.6 – Меню интернет-магазина «SliceChocolate»
Товары группы «Подарочные наборы» магазина изображены на рисунке 1.7 [22].
Рисунок 1.7 – Товары группы «Подарочные наборы»
Технические характеристики:
Яндекс ТИЦ = 180
Google PageRank = 4 из 10
Размер HTML страницы - 79 КБ
Скорость загрузки HTML 0,56 сек.
После анализа конкурентов можно сделать вывод, что крупные интернет-магазины являются сильными конкурентами, которые работают на весь рынок России. Что касается специализированных интернет-магазинов, то их можно назвать локальными магазинами, так как посещаемость сайтов не велика и в интерфейсах имеются ошибки и недоработки. Чтобы создать успешный интернет ресурс необходимо учесть все недостатки конкурентов и перенять их сильные стороны.
Можно сказать, что существующие решения являются образцом для создания собственного web-приложения. В разрабатываемом самостоятельно проекте планируется реализовать все значимые возможности функционала без ограничения по рабочим местам. Рассмотренные программные средства будут использоваться как шаблоны и примеры функционала, так как содержат в себе много интересных задумок. Тот же функционал, но разработанный на специфике исключительно компьютерной техники можно легко реализовать в собственной разработке, и в долгосрочной перспективе это решение может оказаться более выгодным. Решение создать новую систему собственными силами, которая бы отвечала всем запросам предприятия, будет наилучшим вариантом для решения поставленных задач.
Постановка задачи
Разрабатываемое web-приложение предназначено для обеспечения работы интернет-магазина шоколадной продукции, функции web-приложения:
Администрирование – регистрация и добавление администратором новых пользователей, назначение прав,
Редактирование каталога товаров администратором,
Регистрация покупателя на сайте,
Авторизация покупателя на сайте,
Просмотр информации о товарах покупателем,
Заказ товаров покупателем, подтверждение заказа из личного кабинета покупателя,
Анализ продаж в режиме менеджера, экспорт данных о продаже в Excel.
Пользователи системы: две категории (клиенты и работники магазина)
При первом входе в систему пользователь регистрируется, и информация заносится в БД