Основные понятия и определения режима труда и отдыха

Рабочая деятельность в любой организации требует от руководителя структурированного распределения трудового времени, в которое входит суточная норма рабочий деятельности и недельная норма. В процессе трудовой деятельности, работоспособность человека может меняться по степени долгого рабочего процесса. Поэтому главная цель руководителя организации – поддержание оптимального уровня трудовой деятельности и отдыха. Режим труда и отдыха, строится за счет установления порядка чередования периодов работы и отдыха, а также их продолжительность [20, c 15].
Сущность рационального режима в рабочей организации заключается в содержательных периодах работы и отдыха, где высокая производительность труда сотрудников состоит без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Данное чередование должны соблюдаться в любой отрезок времени в соответствии с режимом работы организации.
Установление режима труда и отдыха персонала организации заключается в необходимой продолжительности рабочего времени по календарям, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и отдыха. Один из основных вопросов установления рациональных режимов труда и отдыха - это выявление принципов их разработки.
В принципы режима труда и отдыха входит три составляющих:
1) удовлетворение потребности в производственной деятельности персонала организации;
2) обеспечение наибольшей работоспособности персонала организации;
3) сочетание общественных и личностных интересов персонала организации.
Далее рассмотрим каждый принцип более подробно.
Удовлетворение потребности в рабочей деятельности персонала заключается в том, что, выбирая оптимальное решение по режимному труду и отдыху требуются параметры, которые помогут улучшить производственный фонд работы и поспособствуют наибольшей эффективности самой организации. Режим труда и отдыха строится за счет применения рационального выбора работы в организации. Режим труда и отдыха помогает обеспечить ровное течение технологического процесса, а также качественное и своевременное проведение профилактических мероприятий и осмотров оборудования при сокращении простоев рабочего времени.
Обеспечение наибольшей работоспособности персонала помогает построить режим труда и отдыха с учетом физиологических особенностей работников в трудовой деятельности

. Так как у каждого человека свой уровень физиологических особенностей и свой уровень быстроты усталости. В учет индивидуальных физиологических особенностей персонала стоит включить:
- разработку чередования времени труда и отдыха персонала;
- определение длительности труда и отдыха, которое бы обеспечивало бы наибольшую работоспособность персонала.
Сочетание общественных и личностных интересов персонала организации предполагает, что режим труда и отдыха должен быть ориентирован на учет и обеспечение в определенной степени удовлетворения личных интересов трудящихся и отдельные категорий работников, к ним отнесем: женщин, людей пред пенсионного возраста, молодежь, учащихся и т.д.
Из этого следует, что выбор наилучшего варианта режима труда и отдыха не может быть единым, он рассматривается в каждой организации отдельно, включая в себя комплекс социальных и экономических подходов. Цель выбора индивидуального подхода включает в себя полную и всестороннюю оценку оптимизации общественных интересов организации и личностных физиологических факторов персонала. За счет этого стоит обозначить, что режим труда и отдыха в любой организации является планом, который обеспечивает единовременное сочетание следующих элементов:
- производительность труда сотрудника;
- повышение работоспособности сотрудника за счет верного распределения сил;
- сохранение здоровья персонала, в которое входит здоровый сон, отдых;
- создание благоприятных условий рабочей обстановки.
Далее остановимся на трудовом кодексе, где расписан режим труда и отдыха. Согласно законам трудового законодательства, рабочая неделя в организациях не может превышать более 40 часов, если производство, где работает персонал является вредным- то 36 часов, а где работают не совершеннолетние дети -24 часа.
Также стоит отметить, что рабочая неделя может быть пятидневной, где будут два выходных или шестидневная рабочая неделя с одним выходным. Продолжительность такого графика при 40-часовой неделе – 8 часов или при 36-часовой неделе – 6 часов