Организационная структура и система управления

Организационная структура компании представлена в приложении А. Анализ организационной структуры показывает, что головная компания содержит основные управленческие системы, в то время как средства получения прибыли (точки продаж, салоны и т.д.) физически расположены в различных городах.
Компания имеет в своем составе следующие основные отделы:
– Финансовый отдел;
– Отдел безопасности;
– Юридический отдел;
– Информационно-технический отдел;
– Отдел маркетинга;
– Отдел кадров.
Простые управленческие решения принимаются руководителями филиалов на местах, стратегические решения принимаются директором компании

. Обслуживание бизнес-процессов осуществляется в головном офисе компании (финансовые отчеты, юридическое оформление решений и т.д.). Основное назначение филиалов – получение прибыли посредством обслуживания клиентов посредством реализации автомобилей.
Организационная структура компании является типовой и характерна для большинства компаний, имеющих филиалы и представительства в различных регионах[2]