Оценка социально-экономической эффективности предложенных мер

Экономический эффект от внедрения Модели адаптации в организации заключается в приросте прибыли предприятия за счет экономии затрат рабочего времени на поиск новых молодых специалистов в условиях фармацевтической промышленности. В таблице 3.2 представлены основные затраты на реализацию и внедрение Модели в ООО «Мамси».
Таблица 3.2 - Затраты на реализацию и внедрение Модели адаптации персонала в ООО «Мамси»
Наименование затрат Сумма, руб.
Затраты на заработную плату инспектора по кадрам 57000
Стоимость организации проведения круглых столов 20000
Расходы на приобретение канцелярских товаров для разработки методических пособий, плакатов, распечатки анкет по итогам адаптации и личного плана профессионального развития, а также проведение иных копировально-множительных работ 5000
Услуги типографии по печати «Справочника новичка» (тираж 1000 экз.) 32100
Итого 114100
Затраты на реализацию и внедрение Модели в ООО «Мамси» составят 114 100 руб., в том числе:
затраты на оплату труда инспекторов по кадрам в двух дивизионах ООО «Мамси» - 57000 руб.;
стоимость организации проведения круглых столов (косметический ремонт выделенного для проведения круглых столов помещения, покупка необходимой мебели) – 20000 руб.;
расходы на приобретение канцелярских товаров для разработки методических пособий, плакатов, распечатки анкет по итогам адаптации и личного плана профессионального развития, а также проведение иных копировально-множительных работ – 5000 руб.;
услуги типографии по тиражированию «Справочника новичка» (тираж 1000 экз.) – 32100 руб.
Экономия денежных средств в результате совершенствования системы адаптации персонала в организации представляет собой прирост прибыли предприятия за счет экономии затрат рабочего времени на поиск новых персонала в фармацевтической промышленности.
В 2018 г

. на предприятии было уволено 167 чел., затраты по поиску новых и обучению сотрудников составят 217184 руб., в том числе оплата услуг HR-агентства по размещению объявления по поиску персонала, заработная плата инспектора по кадрам, оплата услуг наставников).
Таким образом, экономический эффект (Эг) (прибыль) от реализации и внедрения Модели адаптации персонала в организации оставит:
217184-114100=103084 руб.
Основными показателями экономической эффективности мероприятий являются:
ЧДД (NPV) – чистый дисконтированный доход;
рентабельность инвестиций (PI);
срок окупаемости (То) мероприятий;
внутренняя норма доходности (IRR).
Чистый дисконтированный доход (NPV) представляет собой величину, равную разности результатов и затрат за расчётный период, приведённых к одному, обычно начальному, году, т.е