Оценка эффективности реализации мероприятий по снижению текучести кадров в аварийно-спасательной службе

При оценке эффективности реализации мероприятий по снижению текучести кадров в аварийно-спасательной службе необходимо учитывать, что штатная численность сотрудников АСС ГКУ «УПС, ЗНиТ Тверской области» определяется не текущей нагрузкой, а пиковой потребностью в персонале при наступлении чрезвычайных ситуаций. Поэтому даже при повышении квалификации сотрудников вследствие снижения текучести кадров (чем больше сотрудников с большим стажем, тем выше общий уровень квалификации обычно) численность аварийно-спасательной службы не измениться.
Однако снижение текучести кадров будет способствовать снижению затрат на побор персонала в аварийно-спасательную службу. В таблице 8 представлены основные затраты на подбор и адаптацию одного сотрудников в АСС ГКУ «УПС, ЗНиТ Тверской области».
Таблица 8
Затраты труда специалиста отдела общего документооборота и кадровой работы на подбор и адаптацию одного нового сотрудника, часов
Наименование функции Затраты времени
1. Согласование с руководством и другими сотрудниками компании нюансов, связанных с наймом нового сотрудника 3
2.Размещение в сети Интернет и специализированных СМИ информации об открытой вакансии 2
3. Предварительный отбор поступивших резюме 2
4. Проведение первичного интервью по телефону и назначение собеседований 3
5. Проведение первичного очного собеседования с кандидатами 7
6

. Согласование с кандидатом проведение собеседований с непосредственным руководителем 0,5
7. Затраты труда на официальное трудоустройство нового сотрудника 2
8. Затраты на адаптацию нового сотрудника 4
Всего 23,5
Таким образом, на подбор и адаптацию одного сотрудника затрачивается 23,5 рабочих часов.
Средняя заработная плата руководителя отдела общего документооборота и кадровой работы (который и занимается в аварийно-спасательной службе подбором и адаптацией персонала) в 2018 году составляла 32 753 руб., а средний фонд рабочего времени в месяц – 168 часов. Поэтому в среднем расходы на оплату труда данного сотрудника в час составляют: 194,96 руб.
Страховые платежи во внебюджетные фонды (ПФР. ФСС, ФОМС), составят 59,66 руб.
Поэтому затраты АСС ГКУ «УПС, ЗНиТ Тверской области» на 1 час работы данного сотрудника составляют 254,62 руб.
Средние выплаты наставникам в месяц в аварийно-спасательной центре в 2018 году за наставничество составляли 1785 руб. При длительности адаптации 6 месяцев выплаты наставника за весь период адаптации одного нового сотрудника будут составлять 10 710 руб.
Страховые платежи во внебюджетные фонды (ПФР. ФСС, ФОМС), составляют 3277,26 руб.
Поэтому общие затраты на оплату труда наставникам будут составлять 13 987,26 руб.
Кроме того, расходы на оплату размещения одной вакансии в среднем составляет 3680 руб.
Таким образом, общие затраты на найм и адаптацию одного сотрудника в аварийно-спасательную службу составляют 23 650,83 руб.
Реализация данных мероприятий, прежде всего, скажется на снижение влияние таких факторов текучести сотрудников из категории «оперативный состав», как сложности взаимоотношений в коллективе, «не понравилась сама работа, я ожидал иного» и «Высокий уровень бюрократии».
Последние два фактора по отношению к текучести сотрудников из категории «оперативный состав» уменьшаться как минимум на 40%, т.к