Оценка эффективности и совершенствование работы кадровой службы организации ООО «Тро-Тро»
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
ООО «Тро-Тро»
Проведенный во второй главе выпускной квалификационной работы анализ позволяет сделать вывод о том, что в целом удовлетворенность условиями труда низкая. При этом если большинство работающих в ООО «Тро-Тро» недовольны существующим режимом труда и отдыха, то его нельзя считать пригодным, и он должен пересматриваться.
Для решения проблем управления режимом труда и отдыха, ООО «Тро-Тро» необходимо разработать мероприятии по его совершенствованию, которые расписываем в таблице 19:
1. Ведение строгого учета рабочего времени.
2. Ведение дополнительных контрольных журналов.
3. Подготовка памятки о различных методах релаксации, отдыха.
4. Регламентированные перерывы.
5. Обучение руководителей предприятия и подразделений методам предупреждения утомляемости.
6. Введение технологий для оптимизации коммуникации: в форме опросов, анкет.
Таблица 19
Основные проблемы режима труда и отдыха в ООО «Тро-Тро»
Проблемы Мероприятия для их устранения
В предприятии слабая подготовка руководителей в вопросах предупрежденияпереутомляемости Обязать руководителей подразделений изучить методы предупрежденияутомляемости
Отсутствует строгий учёт рабочего времени и регламентированных перерывов Ведение строгого учет и контроля рабочего времени и регламентированныхперерывов
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. Приобрести для введения дополнительные журналы
Отсутствие ориентации напрофилактику утомляемости Подготовить памятку о релаксации, переключении внимания, снятия напряжения.
Продолжение таблицы 19
Низкая производительность труда Оптимизация рабочего графика: - возможности сокращать рабочий день (неделю) за счет сэкономленного врезультате повышения производительности труда времени.
Отсутствие индивидуального похода Регламентированные микропаузы в работе.
Отсутствие места для отдыха Выделение места под комнату отдыха персонала
Неблагоприятный социально-психологический климат
Проведение совместных мероприятий, направленных на сплочение коллектива:
1) Тимбилдинг;
2) Организация совместного досуга в нерабочее время
Таким образом, анализ режима труда и отдыха показал нам наличие следующих проблем в ООО «Тро-Тро»:
1
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!
