Методы повышения эффективности деятельности торгового предприятия

По результатам проведенного исследования ООО «Мирострой» в целях повышения эффективности деятельности необходимо придерживаться подхода ориентированного на минимизацию затрат на достижение заданного эффекта.
Реализация данного метода должна проходит корректно, без ущерба основным бизнес процессам, проходящим в деятельности ООО «Мирострой».
В ООО «Мирострой» реализация метода ориентированного на минимизацию затрат на достижение заданного эффекта должно протекать в следующем порядке:
изучаются факторы, снижающие эффективность деятельности предприятия;
разрабатываются альтернативные варианты мероприятий направленных на совершенствование эффективности деятельности предприятия;
определяются должностные лица ответственные за реализацию мероприятий направленных на совершенствование эффективности деятельности предприятия;
определяются сроки его реализации проекта по совершенствованию;
определяются затраты необходимые для реализации проекта;
формируется календарный план реализации проекта;
определяется экономическая эффективность внедрения в деятельность предприятия сформированного проекта направленного на совершенствование эффективности деятельности предприятия;
фактическая метода минимизации затрат на достижение заданного эффекта (через конкретные мероприятия) в деятельности предприятия.
Окончательное управленческое решение о целесообразности реализации в деятельности предприятия метода минимизации затрат на достижение заданного эффекта (через конкретные мероприятия) может быть принято, только при установленной проектной эффективности.
Основные риски присущие проекту по использованию в ООО «Мирострой» метода ориентированного на минимизацию затрат на достижение заданного эффекта для повышения эффективности деятельности предприятия метода:
неверный выбор мероприятия по совершенствованию;
риск неполноты и неточности проекта;
риск непредсказуемости действий участников проекта;
организационные риски.