Критерии, направления и показатели экономической безопасности хозяйствующего субъекта
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также промокод на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Индикатор кадровой безопасности представляет собой количественные характеристики состояния кадров, определяющие степень защищенности предприятия от внутренних и внешних угроз. Наличие индикаторов, подразделенных на группы, способствует определению уровня опасностей для кадровой безопасности предприятия.
Группы индикаторов разделяют по интересам организации, ее сотрудников, а также государства.
Рисунок 2 – Группы индикаторов безопасности
К группе индикаторов безопасности с точки зрения интересов компании относятся кадровое обеспечение, динамика численности персонала, структура по возрасту, образованию, профпригодности, производительности труда, заработной платы, количество простоев и загрузки, а также материальная обеспеченность, психологический климат в коллективе, репутация предприятия, текучесть кадров и др.
В группу по интересам сотрудников могут входить индикаторы, отражающие состояние рабочего места, его безопасности, обеспечения условий труда, социальный пакет, уровень инфляции; уровень безработицы и др.
Группа государственных интересов предполагает следующие индикаторы: динамика величины и доли страховых платежей во внебюджетных фондах различных уровней; качество жизни; миграционный уровень; уровень коррупции и др.. Используя индикаторный метод для определения более точной и достоверной оценки воздействия различных угроз, необходимо грамотное и правильное определение пороговых значений индикаторов кадровой безопасности.
Пороговые значения – это предельные величины показателей (индикаторов) кадровой безопасности, превышение (или снижение) которых ведет к формированию и распространению негативных, разрушительных тенденций в области социально-экономического развития.
Таким образом, используя индикаторный метод оценки обеспечения кадровой безопасности предприятия, удастся привести к норме, выявленные отклонения, в соответствии с индивидуально подобранным набором индикаторов для различных предприятий
Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы
. А качественное управление персоналом в целях обеспечение кадровой безопасности, будет являться одним из наиболее значимых звеньев в обеспечении экономической безопасности предприятия в целом.
Нормативно-правовые акты устанавливают правила обеспечения безопасности экономической деятельности, а также права и обязанности руководителей, что относится к превентивным мерам. Других законодательно установленных нормативов не существует, соответственно предприниматели могут создавать свои службы безопасности в соответствии с условиями и характером деятельности.
Причины, по которым следует создавать свою службу безопасности в компании несколько, сгруппируем их по признакам:
1) наличие угроз безопасности в интересах компании;
2)возникновение или существование угрозы интересов персонала компании;
3) необходимость превентивных мер для предотращения угроз еще до момента их реализации.
Соответственно можно сформулировать цель создания службы безопасности исходя из вышеперечисленных факторов, то есть обеспечения безопасности, реализации прав и обязанностей, как сотрудников, так и интересов компании в области коммерческой деятельности.
По различным критериям (размер субъекта, его деятельность, номер ОКВЭД, специфика компании и прочее, определяются цели деятельности структурного подразделения, в том числе обеспечение:
• физической безопасности сотрудников организации;
• финансовой безопасности организации;
• технологической независимости организации;
• экологической безопасности деятельности организации;
• правовой безопасности деятельности организации;
• кадровой (интеллектуальной) безопасности организации;
• информационной безопасности организации.
Главной ролью службы безопасности является устранение противоправных действий в компании, которые могут служить деструктивным фактором.
Исходя из этого функции службы безопасности могут быть систематизированы по пяти основным группам: организационные, информационно-аналитические, контрольные, охранные, воспитательные.
В основе создания структурного подразделения службы экономической безопасности лежит либо объект, безопасность которого оно обеспечивает, либо реализуемая функция.
Для предотвращения и предупреждения промышленного шпионажа в службе безопасности может быть создано специализированное сыскное подразделение, основными функциями которого являются:
• проверка физических и юридических лиц;
• сбор информации о сотрудниках и контрагентах, в действиях которых содержатся угрозы безопасности хозяйствующего субъекта;
• сбор информации с целью оценки угроз похищений, захватов заложников, рэкета, шантажа;
• разработка и проведение специальных мероприятий в отношении
предприятий-конкурентов;
• участие в расследованиях, включая техногенные катастрофы, мошенничества и т.д.
Одной из разновидностей экономической безопасности является контроль за влиянием компании на экологическое состояние внешней среды, динамики природных ресурсов, которые участвуют в процессах производства, в структуру службы безопасности включают подразделение экологической безопасности, основными функциями которого являются:
• нахождение угроз природного характера,
• документирование и наблюдение статистических показателей экологических правонарушений;
• выставление экологических постов и т.д.
С целью нейтрализации экстремальной ситуации и устранения угрозы жизненно важным интересам хозяйствующего субъекта или его сотрудникам, которые могут привести к существенным рискам материального или финансового характера, начальник службы безопасности может инициировать создание специальной группы или группы чрезвычайных ситуаций
50% дипломной работы недоступно для прочтения
Закажи написание дипломной работы по выбранной теме всего за пару кликов. Персональная работа в кратчайшее время!