Характеристика организации ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ»

Общество с ограниченной ответственностью «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» сокращенное название ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Федерального закона от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданского кодекса РФ, действующего законодательства РФ и Устава данного общества с ограниченной ответственностью.
ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» зарегистрировано 12.12.2014 г. Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №17 по Московской области с присвоением идентификационного номера налогоплательщика 5009096514. Местонахождение и почтовый адрес ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ»: 142015, Московская область, г. Домодедово, Территория аэропорт Домодедово, стр. 9.
ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления и самофинансирования. Годовой оборот компании в 2017 году составил 368 764 тыс. руб. Размер уставного капитала ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» составляет 5 000 тыс. руб. Основной целью деятельности компании является извлечение прибыли.
ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» проводит курсы начальной подготовки и повышения квалификации для сотрудников служб авиационной безопасности, основной код вида деятельности по ОКВЭД - 85.42.9 Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки.
Основные направления деятельности компании:
реализация программы Приток;
Школа Методического Управления;
организация обучения сотрудников с привлечением сторонних образовательных учреждений с целью профильной подготовки на территории аэропорта;
организация обучения сотрудников аэропорта специалистами единого учебного центра (повышение квалификации, переподготовка, целевая подготовка и др.);
организация обучения по международным стандартам IATA и ICAO специалистами единого учебного центра;
организация обучения по 10 курсам авиационной безопасности, прошедших сертификацию Федерального агентства воздушного транспорта.
Учебный центр ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» располагает современной материально-технической базой. В учебном комплексе общей площадью около 1000 кв. м. воссозданы все производственные уровни аэропорта: зона регистрации, таможенного, пограничного и специального контроля. Для проведения наглядных занятий в распоряжении обучающихся находится специальное оборудование: компьютеры, интроскопы, стационарный и ручные металлодетекторы, рентгено-сканирующие установки, системы видеонаблюдения и связи.
Занятия проводят лучшие преподаватели из высших учебных заведений, специальных служб, таких как Федеральная служба безопасности, Служба внешней разведки, а также Гражданской авиации.
Организационная структура ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» представлена на рисунке 3.
Источник: составлено автором по данным ФНС РФ
81915-127000Источник: внутренний локальный акт ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» «Организационная структура»
Рисунок 3 – Организационная структура ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ»
Структура управления компании линейно-функциональная.
К достоинствам линейно-функциональной структуры управления можно отнести следующие:
четкая система взаимодействия подразделений;
единоначалие, что обеспечивает единство распоряжений в системе управления;
разграничение ответственности;
простота управления;
быстрая реакция подразделений на руководящие указания;
личная ответственность руководителей подразделений за результаты деятельности своего структурного подразделения;
К недостаткам линейной структуры управления можно отнести следующие:
отсутствие звеньев по разработке общей стратегии;
руководители подразделений решают в основном оперативные проблемы, а не стратегические вопросы;
затруднено взаимодействие между инстанциями;
власть сконцентрирована в управляющей верхушке.
Руководство ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» осуществляется Управляющим директором, который является единоличным исполнительным органом и подчиняется Совету директоров Московского Аэропорта Домодедово.
ООО «ДОМОДЕДОВО ТРЕЙНИНГ» состоит из 8 групп, 3 отделов, 2 подгрупп

. В свою очередь, в состав группы вспомогательного производства входит подгруппа снабжения; в группу делопроизводства включены подгруппа классического делопроизводства и подгруппа систем документооборота; в группу контроля качества входят подгруппа Service Desk «Притока», подгруппа агентской деятельности, подгруппа инспекции контроля качества, подгруппа по расследованию; группа маркетинга и продаж состоит из подгруппы выбора контрагентов, подгруппы исследования рынков закупок, подгруппы продаж и подгруппы продвижения; группа обеспечения производства состоит из подгруппы обеспечения инженерных систем и сооружений; группа планирования и операционного управления состоит из подгруппы группировки массива данных, подгруппы оперативного управления, подгруппы планирования «Притока», подгруппы формирования и обработки массива данных, подгруппы формирования расписания; финансово–правовая группа включает подгруппу мотивации и оплаты труда, подгруппу бухгалтерского учета, планово – экономическую подгруппу, подгруппу финансового менеджмента и правовую подгруппу; группа школа методического управления состоит из подгруппы интенсивной подготовки (express), пяти подгрупп интенсивной подготовки, подгруппы исполнительного продвижения, четырех подгрупп методической подготовки.
Отдел персонала состоит из подгруппы кадрового документооборота, подгруппы корпоративного актива, подгруппы оценки персонала, подгруппы расстановки персонала, группы подбора персонала; отдел Притока состоит из группы колледжа «Царицыно», группы Московия, группы РУДН, группы РГГУ; отдел учебный центр состоит из 2-х групп и 21 подгруппы