Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления строительным производством

Согласно законодательству РФ каждое предприятие должно вести бухгалтерский(финансовый) учет. Но для принятия эффективных управленческих решений руководителю требуется большое количество информации, в том числе и той, которая не содержится в бухгалтерских отчетах, информация о результатах деятельности отдельных центров ответственности, а не предприятия в целом. В связи с этим возникает необходимость организации в рамках системы контроллинга специального управленческого учета.
На практике в российских компаниях система управленческого учета интегрирована в систему финансового учета. Различные подходы в взаимосвязи управленческого и бухгалтерского учета отражены в виде схемы на рисунок. 3.7.
Рисунок 3.7 - Взаимосвязь бухгалтерского и управленческого учета
На рисунке 3.8 представлена структура затрат, характерная для строительной компании.
Рисунок 3.8 – структура затрат строительной компании
Главное отличие управленческого и финансового учетов заключается в том, что они ориентированы на разных потребителей информации. Финансовый учет предназначен для внешних пользователей (налоговая инспекция, банки), а управленческий для внутренних пользователей, в первую очередь для руководителей предприятий.
Таким образом главная задача управленческого учета – помощь в принятии управленческих решений. Для это в управленческом учете используют специальные методы учета затрат.
технологическим процессом производства: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и др.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из комплексных общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Величина этих расходов зависит от структуры управления подразделениями, цехами и предприятиями.
Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата рабочих и др.
Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции, например, затраты по управлению и обслуживанию производства. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.
Согласно учетной политике АО "АСК" косвенные непроизводственные расходы аккумулируются на Счету 26 бухгалтерского учета ”Общехозяйственные раcходы”. К этим затратам относят:
- Аренду офисного помещения
Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства: сырье и материалы, топливо и энергия на технологические цели, расходы на оплату труда производственных рабочих и др.
Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им. Они состоят из комплексных общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Величина этих расходов зависит от структуры управления подразделениями, цехами и предприятиями.
Прямые затраты связаны с производством определенного вида продукции и могут быть, на основании данных первичных документов, прямо и непосредственно отнесены на ее себестоимость. Это расходы сырья и основных материалов, заработная плата рабочих и др.
Косвенные затраты связаны с выпуском нескольких видов продукции, например, затраты по управлению и обслуживанию производства. Они включаются в себестоимость конкретных изделий с помощью специальных расчетов распределения. Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции.
Согласно учетной политике АО "АСК" косвенные непроизводственные расходы аккумулируются на Счету 26 бухгалтерского учета ”Общехозяйственные раcходы”. К этим затратам относят:
- Аренду офисного помещения
- Информационное обеспечение
- Канцелярские товары
- Заработная плата администартивно-управленческого персонала (АУП)
- Охрана офисных помещений
- Амортизация инвентаря
- Медицинское обслуживание сотрудников
- Страховые взносы
- Услуги связи
- Прочие
Согласно учетной политике АО "АСК" косвенные расходы, связанные с производством аккумулируются на Счету 25 ”Общепроизводственные расходы” бухгалтерского учета

. К этим затратам относят:
- ГСМ и ремонт личного автомобиля
- Амортизация основных средств
- Амортизация спецодежды и инвентаря
- Аренда основных средств
- Охрана строительного объекта
- Списание
- Членские взносы СРО
- Ремонт строительной техники
- др.
Информация о прямых производственных расходах аккумулируется на Счету 20 ”Основное производство”. И затем все накладные расходы распределяются на конкретные объекты строительства пропорционально общей величине расходов.
В показанном методе объект учета - отдельный заказ, открываемый на каждый объект строительства (вид работ) в соответствии с договором, по которому ведется учет затрат нарастающим итогом до окончания выполнения работ по договору. По мере выполнения СМР, при выполнении заказа, составляются акты по форме № КС-2 и № КС-3. Учет трудовых ресурсов по заказу осуществляется посредством табелей учета рабочего времени.
Не смотря на свою популярность позаказный метод, не имеет точных количественных измерителей, способных предоставить информацию для управления накладными расходами и не может определить эффективность деятельности тех или иных структурных подразделений (центров затрат).
В современной практике системы учета затрат строительного производства применяют функциональный учет затрат (метод АВС). Метод совершенствованию методики учета затрат и способов калькулирования себестоимости строительных объектов. Рассмотрим подробнее особенности этого метода.
Activity Based Costing (ABC) является новым подходом к расчету себестоимости, который получил широкое распространении в теории и практическом анализе деятельности предприятий. Дословный перевод «Activity Based Costing» значит «стоимостный анализ, который основан на работах». В отечественной терминологии утвердилось название «функционально-стоимостный анализ».
АВС-анализ представляет собой альтернативу традиционным методам расчета себестоимости и в отличие от них дает возможность получить объективную количественную оценку себестоимости товаров и услуг. АВС-анализ затрагивает всю последовательность бизнес-процессов организации, начиная от производства и заканчивая сбытом и получением дохода.
Кардинальным отличием АВС от традиционных методов оценки себестоимости (один из которых планируется применить в АО "АСК" и который был описаны выше) является принцип расчета накладных и других косвенных расходов, которые связаны с производством продукции и услуг.
В соответствии с традиционными методами предлагается относить соответствующую долю накладных затрат на единицу выпускаемой продукции с учетом базисных показателей. В соответствии с учетной политикой АО "АСК" данным показателем являются прямые затраты. На других предприятиях распространенным является применение таких показателей, как заработная плата основных производственных рабочих или машино-часы, которые затрачиваются на изготовление рассматриваемых единиц продукции, как базисных. Подобный учет накладных расходов является субъективным, поскольку в результате будет получена искаженная картина стоимостной структуры выпускаемой продукции и оказываемых услуг.
Использование АВС метода дает возможность избежать искажений при расчете себестоимости продукции, работ и услуг. Это дает возможность получить полную, своевременную и надежную информацию для управления затратами, акцентируя внимание на видах деятельности и носителях затрат, а руководство предприятия, в свою очередь, имеет возможность проанализировать реальные причины возникновения затрат.
Ценообразование, которое основано на функциональном методе, позволяет получить уточненные данные по себестоимости каждого из видов продукции, что дает возможность предотвратить установление заниженных цен на продукцию, которая выпускается небольшим объемом, или, наоборот, завышение цен на продукции, если объемы выпуска являются значительными. Функциональное ценообразование дает возможность увеличить рентабельность предприятия и выступает в качестве конкурентного преимущества.
Необходимо ввести ряд определений, связанных с АВС-анализом.
Ресурсы (resources) представляют собой экономические элементы, которые являются субъектами выполнения операций. Ресурсы становятся носителями функций, теми, кто выполняет операции. В качестве ресурсов могут выступать оборудование и транспорт, персонал, помещения (земля).
Достаточно часто под термином «ресурсы» понимают экономические элементы, которые участвуют в процессах создания стоимости и переносят свою стоимость на объекты расходов