Анализ рекламного рынка г. Саратова

На состояние рекламного рынка оказывают влияние основные игроки – рекламные агентства, потребители, новые игроки, заменители.
Анализ конкурентов показывает, что на сегодняшний день рекламный рынок г. Саратова заполняют, по данным сайта 2gis.ru , 132 рекламных агентства из них 57 рекламных агентств полного цикла, 14 рекламных агентств предоставляют услуги indoor-рекламы, из них 9 рекламных агентств имеют собственные сайты.
В Приложении 4 представлены рекламные агентства предоставляющие услуги в indoor-рекламы.
Анализ проведённых исследований показал, что рекламные агентства, предоставляющие услуги в области размещения indoor-рекламы составили основной перечень размещения рекламы в помещении, в основном это размещение лайтбоксов, световых панелей, оформление продажного места, печать сувенирной продукции, световые короба, реклама в лифтах, на домофонах.
Единственным прямым конкурентом в сфере indoor-рекламы по размещению видео рекламы на медиа носителях является рекламное агентство МедиаСтудио. Но он работает по старой технологии – на LED экранах, где изображение не такое четкое и яркое, как по технологии Christie MicroTilesпо. Однако его услуги чуть дешевле.
Так как представленный конкурент на рынке рекламных индор-услуг, работает по таким направлениям, как размещение видео рекламы в ТК ХЕППИ МОЛЛ, то рекламное агентство ARTMEDIA TEAM предлагает на рынке нашего города размещение видео рекламы в трех торговых центрах города Саратова, а также проектирование и дизайн веб-сайта, Интернет – продвижение.
Недостатком в конкуренции является отсутствие собственного сайта. Ценовые рамки конкурирующих фирм примерно одинаковы, жесткая конкуренция обязывает предлагать широкий набор скидок и бонусов, в борьбе за потребителя.
Выводы: в связи с неблагоприятной экономической ситуацией в РФ и увеличением курса иностранной валюты рынок рекламных услуг можно охарактеризовать как нестабильный. В связи с этим наблюдается падение спроса на продукцию. Что приводит к ухудшению финансового положения некоторых рекламных агентств. Конкуренция на рынке рекламных услуг в сфере indoor-рекламы по средствам медиа контента составляет одну единицу, но также в сети-Интернет присутствуют десятки предложений из других городов России в размещении видео стендов в ТК и ТЦ города Саратова, это значит, что для крупных рекламных агентств имеющих большие возможности расширить географию своей деятельности, тем самым вытеснить более мелкие местные рекламные агентства. Таким образом конкуренция на рынке рекламных услуг по-прежнему велика. Преимущество компании ARTMEDIA TEAM – наличие профессионального персонала, группы инвесторов, что обеспечивает материальную поддержку, тем самым обеспечивает стабильную деятельность.
Основная угроза- падение спроса на размещение рекламы по средствам медиа контента в ТК И ТЦ города Саратова, повышение цен на рекламные услуги, что может сделать их менее востребованными.
Новый игрок
Рекламный рынок является высоко конкурентным и перспективным

.
Высок риск входа на рынок новых игроков по отдельным направлениям деятельности, но такие компании, как правило, не большие и им очень тяжело удержаться на рынке рекламных услуг, а для компании с более широким спектром услуг существуют высокие барьеры для входа. Одной из предпосылок, создающих барьер для входа является экономия на масштабе, что вынуждает потенциальных конкурентов входить в отрасль либо в большем масштабе производства, либо, заранее согласиться с завышенными издержками, что несомненно отразится на прибыли.
Для входа на рынок требуется высокий уровень первоначальных инвестиций, особенно в сегменте внутренней и наружной рекламы: регистрация организации, аренда помещения, закупка оборудования, затраты на покупку лицензионного программного обеспечения, затраты на расходный материал, затраты на оплаты труда высококвалифицированного персонала. Этот пункт наиболее важен из всех перечисленных, так как именно от него зависит качество предоставляемых услуг и выпускаемой продукции, а также репутация организации.
Так же немаловажным фактором, создающим барьер входа на рынок, является дифференциация продукта. Отождествление товарной марки с компанией является барьером вторжения: новичкам необходимо преодолеть лояльность потребителей к существующим маркам. Что касается каналов сбыта (распределения), то они находятся в прямом доступе, но переманить клиента очень тяжело, причиной могут быть налаженные многолетние отношения, высокое качество работы, не желание менять агентство, а также проекты на долгосрочной основе.
Вывод: угроза появления новых конкурентов по всему спектру предлагаемых услуг достаточно низкая, так как существуют высокие барьеры входа. Это прежде всего бренд компании, а также большая капиталоемкость создания аналогичных производств. Потенциальных конкурентов достаточно много, но они специализируются, как правило, на одной какой-то конкретной отрасли, что обусловливает их нестабильность на рынке. Данный фактор может негативно повлиять на конкурентную среду в отрасли следующим образом: если в отрасль войдут новые участники с усовершенствованными технологиями. Если же на рынок все-таки войдет новый игрок, это означает, что конкурент располагает необходимым количеством финансовых средств, а также усовершенствованными технологиями, квалифицированными сотрудниками, что несомненно отразиться на конкурентной среде и прибыли других организаций.
Появление новых взаимозаменяемых товаров – субститутов.
Так как цифровая витрина на сегодняшний день – самая передовая технология в сегменте внутренней рекламы, то ожидать субститутов в ближайшие 2-3 года не приходится