Анализ предложенных мероприятий в магазине «Пятерочка»

Оптимизация в ООО «Агроаспект» магазин «Пятерочка» является процессом, затрагивающем несколько предлагаемых мероприятий. Предложения по оптимизации размещения и выкладки товара одни из них. Рассчитаем затраты на мероприятие и отобразим в таблице 10.
Таблица 10 - Затраты на внедрение изменений ООО «Агроаспект» магазин «Пятерочка»
Мероприятие Необходимое количество Итоговая сумма, руб
Разработка планограммы
Без доп. затрат
Перепланировка зала
Без доп. затрат
Поддержание чистоты на прилавках
Без доп. затрат
Изготовление новых ценников (в т.ч для скидок) 4000 шт. 4000,0
Изготовление воблеров
50шт. 10000
Обновление тов. групп
Без доп. затрат
Диспенсер 30шт. 450,0
РОST-материалы 1000 20000
Вывески в торговом зале
7000
Подвесные указатели 16шт 45000
Обучение персонала
18000
Итого:
104450,00
Предложенные мероприятия повлияют на процесс поиска и выбора товара, тем самым обеспечив увеличение уровня продаж.
Рассчитаем экономический эффект от запланированных изменений. По оценке специалистов данные мероприятия показывают улучшение результатов в среднем на 20%-40%. Представим в таблице 11.
Таблица 11- Динамика товарооборота на прогнозный 2019г.
Наименование товарной группы Товарооборот 2017г Товарооборот 2018г отклонение
Мясная продукция 4127,75 4953,30 +825,00
Молочная продукия
3566,38 4279,66 +713,28
Бакалея 2681,39 3217,67 +536,28
Кондитерские изделия 2394,10 2872,92 +478,82
Мыло 884,99 1061,99 +177,00
Итого:
2730,93
При составлении прогноза ожидаемого роста товарооборота в результате перепланировки торгового зала, можно оценить увеличение среднего чека за счет увеличения покупок.
По мнению аналитиков количество товарных наименований в чеке увеличивается, как минимум, на 0,9 единиц

. В таблице 12 представлены прогнозные показатели по среднему чеку ООО «Агроаспект» магазин «Пятерочка».
Позиция 2017 г 2019г
Количество покупателей, чел. 1000 1000
Количество позиций в чеке, ед. 5,42 6,22
Средняя цена позиции в чеке, руб. 37,01 40,19
Средний чек, руб. 200,6 250,0
Розничный товарооборот 3022 3626
Таблица 12 - Прогнозные показатели среднего чека ООО «Агроаспект»
Т
Таким образом, перепланировка магазина и оптимальное размещение товарных групп позволит увеличить товарооборот на 2502,5 тыс. руб.
Программа внедрения мерчандайзинга и обучение сотрудников правилам мерчандайзинга, формирование культуры персонала и рост объема продаж на 20 % (заявленные прогнозные значения) за счет дополнительной стимуляции персонала. Ставка руководства ООО «Агроаспект» магазин «Пятерочка» делается прежде всего на невысокий уровень цен для покупателей. Абсолютные знания предлагаемых товаров, индивидуальный подход к покупателю, а также низкая ценовая политика среди конкурентов работающих в данном сегменте.
В таблице 13 представлены сводные экономические показатели мероприятий по оптимизации размещения и выкладки товара.
Таблица 13 - Экономическая эффективность от мероприятий
Показатели 2017 г