Анализ и разработка финансового плана предприятия/организации
Зарегистрируйся в два клика и получи неограниченный доступ к материалам,а также
промокод
на новый заказ в Автор24. Это бесплатно.
Введение
Благополучное компании подразумевает способность самой организации финансировать свою хозяйственную деятельность, обеспечивать финансовыми ресурсами, которые необходимы для стабильного функционирования компании. В современной экономике Российской Федерации разработка финансового плана компании остается достаточно актуальным, так как финансовое состояние напрямую влияет на успех в деятельности организации. Наука развивает различные методики анализа финансового состояния компании для экспресса оценки развития финансового плана компании, подготовку информации для принятия управленческих решений, стратегии управления. Осуществление любого вида деятельности предполагает осмысление целей, формирование алгоритма действий и планирование конечных результатов. Координация процесса, опосредованная финансовым планированием, позволяет добиться наилучшего результата при минимизации затрат, что реализует один из главных экономических принципов - принцип оптимальности. Финансовые (экономические) проекты, сделки и операции, направленные на достижение определенных целей (оптимизация инвестиционного портфеля, инвестирование в техническое переоборудование, получение прибыли, рост рентабельности, расширение доли рынка) требуют предварительного осмысления и отражаются в составлении планов, прогнозов или программ действия как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата. Существующие методы финансового плана компании остаются базовыми. На практике достаточно редкое их применение их применяют, так как используют комбинированную модель, для наиболее точных показателей. У базового метода имеются различные недостатки и ограничения, исключить их можно благодаря комплексного применения данных методов. Финансовое планирование организации на прямую имеет связь от вида деятельности, качественное финансовое планирование имеет положительную динамику в структуре предприятия. В условия невыполнения финансового плана по производству, а также реализации продукции автоматически осуществляется рост себестоимости, падает выручка и данное явление приводит к ухудшению финансового состояния компании. Выполнение производственных планов имеет связь от устойчивого финансового состояния в организации. Финансовая деятельность которого ориентирована на обеспечение доходов и расходование денежных ресурсов, установление адекватных соотношений собственного и заемного капитала и конечно же его эффективность. Целью работы является изучение финансового плана организации. Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи: -изучить понятие «финансовое планирование». Виды и задачи финансового планирования; -рассмотреть методы и методика оценки системы финансового планирования на предприятии; -исследовать проблемы системы финансового планирования на предприятии; -рассмотреть организационно-экономическую характеристику ОАО «Электроприбор»; -провести анализ финансовой деятельности ОАО «Электроприбор»; -оценить систему финансового планирования в организации; -предложить меры по совершенствованию организации финансового планирования в ОАО «Электроприбор»; - рассмотреть рекомендации по совершенствованию действующей системы финансового планирования в ОАО «Электроприбор»; -провести расчет экономического эффекта от мероприятий, направленных на изыскание внутренних резервов на стадии финансового планирования в ОАО «Электроприбор». Объектом исследования является финансовый план предприятия. Предметом исследования является процесс финансового планирования ОАО «Электроприбор. Теоретической основой работы послужили труды таких ученых, как Арсенова Е.В., Бариленко В.И. Баскакова, О.В., Бердникова Л. Ф., Бланк, И.А., Боровицкая М. В., Брусов П.Н., Бухалков М.И. Веретенникова И.И. и др. Теоретической и методологической базой для работы служат научные труды отечественных и зарубежных ученых в сфере финансового планирования организации и бюджетирования. Практическая значимость работы содержится в разработке основных рекомендаций по улучшению и совершенствованию финансового планирования на предприятии в ОАО «Электроприбор». В работе применены апробированные методы исследования, анализа и обработки материала, в том числе анализ, моделирование, дедукция, экономико-статистическая обработка результатов. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемых источников.
Понятие «финансовое планирование». Виды и задачи финансового планирования
В условиях рыночной экономики эффективная деятельность предприятий невозможна без использования современных методов управления финансами. Одним из ключевых направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование внутриф...
Открыть главуМетоды и методика оценки системы финансового планирования на предприятии
Методы финансового планирования позволяют руководителям прогнозировать финансовую отчетность. Финансовая отчетность за прошлые периоды используется наряду с другой финансовой информацией и рыночными данными для создания финансовой модели. В практике ...
Организационно-экономическая характеристик ОАО «Электроприбор»
«Электроприбор» заинтересовано в сотрудничестве в области расширения рынка сбыта, разработки и производства новых приборов и готово обсуждать любые коммерческие и технические предложения как с физическими, так и с юридическими лицами России, и за ее ...
Открыть главуАнализ финансовой деятельности ОАО «Электроприбор»
Финансовое состояние, ликвидность, платежеспособность организации в большей степени зависят от уровня деловой активности, оптимальности использования оборотного капитала, оценки его величины и структуры. Таблица 8 Показатели деловой активности ОАО ...
Открыть главуОценка системы финансового планирования в организации
Система финансового планирования ОАО «Электроприбор» изначально формировалась на основе современных методов управленческого учета. Руководит системой финансового планирования данного предприятия коммерческий директор. Непосредственными исполнителями ...
Открыть главуСовершенствование организации финансового планирования в ОАО «Электроприбор»
Автоматизация системы финансового планирования на предприятии предлагается в качестве мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования ОАО «Электроприбор». Программа «1C: ERP Управление предприятием 2» разработана для совершенствован...
Открыть главуРекомендации по совершенствованию действующей системы финансового планирования в ОАО «Электроприбор»
Рассмотрим систему финансовых планов, на данном этапе мы определим, какие бюджеты будут вестись каждым центром финансовой ответственности. Для этого составим проекцию в матричной форме «ЦФО – Бюджет» и представим ее в Таблице 12. На новой схеме видно...
Открыть главуЗаключение
В ходе исследования достигнута главная цель работы и решены поставленные задачи. Система финансового планирования – это множество элементов, тесно связанных между собой и находящихся в отношениях друг с другом, которые образуют определенную целостность, единство, а именно финансовое планирование. При помощи управления финансовым планированием как деятельностью предприятия в области поиска наиболее сбалансированного состава финансовых ресурсов можно решать большое количество следующих задач: - стимулирование своего развития или, наоборот, сдерживание интенсивного роста при необходимости улучшения показателя устойчивости; - рационально управлять распределением ресурсов и оптимизацией; - повышением эффективности филиалов и подразделений; - аналитикой результативности и возможностями в области улучшения конкурентных преимуществ. Каждой из этих систем финансового планирования присущи особые методические подходы к осуществлению планирования и формы реализации его результатов. Существуют различные методы оценки системы финансового планирования, применяя данные методы предприятия стремятся обеспечить стабильное и прогнозируемое развитие, дать возможность своим подразделением эффективно выполнять возложенные на них функции, иметь запасной сценарий и возможности для маневра в условиях изменяющегося внешнего окружения, чтобы в конечном итоге стать максимально устойчивой с финансовой точки зрения бизнес-единицей. В настоящее время у многих отечественных предприятий возникают проблемы организации системы финансового планирования. Одной из основных проблем системы финансового планирования на предприятиях является организация проведения самого процесса финансового планирования, так как он является достаточно трудоемким и непредсказуемым. В быстро меняющихся условиях российской экономики невозможно достоверно провести сценарный анализ или анализ финансовой устойчивости. Это обусловлено отсутствием ориентации на конечный результат, отклонением от миссии и принятым целям предприятия, а также несвоевременностью предоставляемой информации о работе предприятия. В современных условиях предприятиям необходимо применять новую систему финансового планирования, на первом месте которой должны стоять информационные технологии. Они должны обеспечивать возможность финансовому менеджеру рассматривать различные варианты финансовых планов в электронном виде, что позволит сэкономить время и затраты. В качестве мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования ОАО «Электроприбор» предлагается автоматизация системы финансового планирования на предприятии. Планирование ресурсов предприятия с использованием ERP-систем дает возможность значительно ускорить ввод информации в систему и ее обработку, автоматизировать составление отчетности, уменьшить количество ошибок, расширить виды получаемой информации и возможности ее анализа. Планирование финансовых ресурсов предприятия в ERP-системе полностью отвечает основным принципам финансового планирования: выделения приоритетов, прогнозирования состояния, обеспечения финансовой безопасности, оптимизации, координации и интеграции, упорядочения, контроля, документирования. Размеры предприятия, объемы доработки и ранее внедренное планирование ресурсов предприятия влияют на продолжительность внедрения ERP-системы. В рамках внедрения анализируется действующее планирование финансовых ресурсов предприятия, могут потребоваться оптимизация бизнес-процессов и реорганизация организационной структуры предприятия. Поддержка внедренной системы может осуществляться как в рамках услуг внедряющей организации, так и силами работников предприятия при наличии у них соответствующей квалификации. Внедрение «1C: ERP Управление предприятием 2» позволяет организовать автоматизированную комплексную систему управления работой на предприятиях с различным функционалом. Он разработан с учетом лучших отечественных и мировых практик, которые связаны с автоматизацией среднего и крупного бизнеса.
Список литературы
Антикризисное управление: учебник / под общ. ред. Э. М. Короткова. – М: Инфра -М, 2015. – 520 с. Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под ред. Н.А. Сафронов. - М.: Магистр, 2013. - 687 c. Бариленко В.И. Экономический анализ (для бакалавров): Учебник / В.И. Бариленко, О.В. Ефимова, Ч.В. Керимова, М.Н. Ермакова. - Москва: КноРус, 2017. – 381 с. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c. Бердникова Л. Ф., Альдебенева С. П. Финансовый анализ: понятие и основные методы // Молодой ученый. - 2014. - №1. - С. 330-338. Бизнес-планирование: учебник / Л.В. Бобков [и др.] ; под ред. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. – М. : Вузовский учебник [и др.], 2015. – 294 с. Бланк, И.А. Управление денежными потоками крупных компаний / И.А. Бланк. Учебное пособие - Киев: Ника- Центр; Эльга, 2015. – 178 с. Боровицкая М. В. К вопросу организации управленческого учета и внутренней отчетности на предприятии // Молодой ученый. - 2016. - №1. - С. 321-325. Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование (для бакалавров) / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - Москва: КноРус, 2016. – 227 с. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 409 с Бюджетирование: шаг за шагом: Учебное пособие / Б. Карабанов, П. Боровков, Е. Глухов, Е. Бреслав. - 2-е изд., допол. - СПб : Пи-тер, 2014. – 480 с. Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для бакалавров / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; Под ред. И.В. Сергеев. - М.: Юрайт, 2013. - 671 c. Воробьева И.П. Экономика и управление производством: учебное пособие / И.П. Воробьева, О.С. Селевич. – М. : Юрайт, 2017. – 191 с. Гончарук А.В. Механизм повышения эффективности функционирования предприятия на основе финансового планирования / А.В. Гончарук, М.Б. Качеянц // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). - 2014. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учебник и практикум : для вузов по экономическим направлениям и специальностям / В.А. Горемыкин. – М. : Юрайт, 2014. – 857 с. Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебн. пособие / В. Д. Грибов, А. Л. Леонов. - 3-е изд., перераб. - Москва: КноРус, 2016. - 276 с. Дудин, М. Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / М. Н. Дудин, Н. В. Лесняков. – М: Кнорус, 2014. – 253 с. Добровольский А.Л. Финансовое планирование как одна из составляющих тактического планирования / А.Л. Добровольский // Мир современной науки. - 2016. - № 5 (20). Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум / А.Н. Жилкина. – М. : Юрайт, 2016. – 285 с. Кнышова Е.Н. Экономика организации: Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c. Ковалев, А. П. Основы стоимости анализа: учебное пособие / А. П. 2016, с. 105 Ковалев, В.В. Финансовый анализ. / В.В. Ковалев. –Учебник. М:, 2015. – 384 с. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия.: Учебник– М.: Финансы, ЮНИТИ 2017. – 576 с. Крум Э.В. Экономика предприятия: Учебное пособие / Э.В. Крум. - Мн.: ТетраСистемс, 2013. - 192 c. Лопарева А.М. Экономика организации (предприятия) : учебно-методический комплекс / А.М. Лопарева. – М. : Форум [и др.], 2015. – 398 с. Мамашов К. А. Совершенствование форм финансовой отчетности в современных условиях // Молодой ученый. - 2016. - №4. - С. 442-444. Маркарьян С.Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / С.Э. Маркарьян. - Москва: КноРус, 2016. – 534 с. Незамайкин В.Н. Финансовое планирование и бюджетирование: Учебное пособие / В.Н. Незамайкин. - Москва: ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2017. - 96 с. Никифорова Н. А. Управленческий анализ: учеб. для магистров / Н. А. Никифорова, В. Н. Тафинцева; Гос.ун-т Министерства финансов. - Москва: Юрайт, 2015. - 442 с. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие : для студентов вузов по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / Т.Н. Бабич [и др.]. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 335 с Растова Ю.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие / Ю.И. Растова, С.А. Фирсова. - М.: КноРус, 2013. - 280 c. Руденко Л.Г. Планирование и проектирование организаций: учебник / Л.Г. Руденко. – М. : Дашков и К’, 2017. – 239 с. Рябыкин М.А. Совершенствование управления современным промышленным предприятием на основе концепции «За рамками бюджетов» / М.А. Рябыкин, А.Г. Оловянишников // Вестник Том. гос. ун-та. – 2012. – № 2(18). – С. 69-76 Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учебник / Р.В. Савкина. – М. : Дашков и К’, 2017. – 319 с. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник для ср. спец. учебных заведений / Н.А. Сафронов. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРАМ, 2013. - 256 c. Современная экономика для студентов вузов: учебник / под ред. Мамедова О.Ю. – Ростов-на-Дону \: Феникс, 2014. – 780 с. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю. Т. Шестопал, В. Д. Дорофеев, В. А. Дресвянников. – М: КноРус, 2013. – 320 c. Фридман А.М. Финансы организации (предприятия) : учебник : для студентов экономических вузов, обучающихся по направлению подготовки «Экономика» / А.М. Фридман. – М. : Дашков и К’, 2016. – 487 с. Финансовый анализ деятельности фирмы: учебник. – М: ИСТ-сервис, 2013. – 254 с. Хорген, А. Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А. Н. Хорген, В. Э. Керимов. – М: Эскимо, 2016. – 256 с. Хрипач, В. Я. Экономика предприятия: учебное пособие / В. Я. Хрипач. – М: Эскимо, 2017. – 256 с. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов: учебное пособие / В.Е. Хруцкий, Р.В. Хруцкий. – М. : Юрайт, 2016. – 172 с. Шубенкова И.Г. Финансовое планирование предпринимательской деятельности / И.Г. Шубенкова // Вестник Академии. - 2016. - № 1. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2013. - 410 c. Экономический анализ: выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / Под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. – Учебное пособие, М.: 2015. – 262 с. Официальный сайт ОАО «Электроприбор» URL: https://www.elpribor.ru/about/
