Завод «Станкопром» является ведущим предприятием тяжелого машиностроения. Вы являетесь экономистом, отвечающим за калькулирование затрат данной компании. Вами получены следующие сметные данные (в $):
Статья затрат О Т Д Е Л Ы
ИТОГО
№ 1 № 2 обслужив. столовая
Труд непроизв. рабочих 60 000 70 000 25 000 15 000 170 000
Расходные материалы 12 000 16 000 3 000 10 000 41 000
Отопление и освещение
12 000
Арендная плата и коммунальные сборы
18 000
Износ
30 000
Контроль
24 000
Электроэнергия
20 000
Итого:
315 000
Предоставлена также следующая информация:
О Т Д Е Л Ы
О Т Д Е Л Ы
ИТОГО
№ 1 № 2 обслужив. столовая
Производств. площадь(кв. м.) 10 000 12 000 5 000 3000 30 000
Балансовая стоимость станков($) 150 000 120 000 20 000 10000 300 000
Количество служащих 40 30 10 - 80
Киловатт-часы 4 500 4 000 1 000 500 10 000
Персонал столовой состоит из подрядчиков.
Только отделы №1 и №2 являются производственными.
Отдел обслуживания выполняет работу в объеме 4000 часов для отдела №1 и 3000 часов для отдела №2.
Отдел №1 занимается машиноемким производством, а отдел №2 - трудоемким.
На 2013г. для отделов №1 и №2 запланировано, соответственно, 6320 маш. часов и 7850 чел. часов.
Требуется
а) составить отчет о накладных расходах, показав распределение и перераспределение накладных расходов по четырем центрам затрат за 1998 год с четким указанием базы распределения.
б) рассчитать ставку поглощения накладных расходов для отдела №1 на основе машино - часов и для отдела №2 на основе трудозатрат.
в) рассчитать недостаточное и избыточное поглощение накладных расходов для каждого отдела на основании того, что в 1998 году фактические накладные расходы отдела 1 составили $155 000, а наработанное время - 6000 часов, в то время как фактические накладные расходы отдела 2 составили $156 000, а трудозатраты - 7900 часов.
Решение
Общая площадь завода составляет 30 000 кв.м., из которых 33,3% занимает отдел 1 (10 000 кв.м.) ,40% - отдел 2, обслуж. отдел занимает 16,67%, и столовая – 10,03%.
Таким образом, 33,3% арендной платы, отопления и освещение здания приходится отдел 1, а 40% - на отдел 2 и аналогично на обслуж.отдел и столовую.
Износ оборудования определяются исходя из балансовой стоимости станков.
Балансовая стоимость станков($) 150 000 120 000 20 000 10000 300 000
доля 150 000/300 000=0,5 120 000/300 000 = 0,4 0,0667 0,033 1
Контроль распределяется по количеству служащих, электроэнергия – по киловат-часам
Количество служащих 40 30 10 - 80
доля 40/80=0,5 0,375 0,125 - 1
Киловатт-часы 4 500 4 000 1 000 500 10 000
доля 0,45 0,4 0,1 0,05 1
Занесем расчеты в таблицу:
Статья затрат О Т Д Е Л Ы
ИТОГО
№ 1 № 2 обслужив
. отдел столовая
Труд непроизв. рабочих 60 000 70 000 25 000 15 000 170 000
Расходные материалы 12 000 16 000 3 000 10 000 41 000
Отопление и освещение 0,33х12 000=3 996 0,4х12 000 =4 800 0,1667 х 12 000 =2000,4 0,1003 х 12 000 = 12 000
Арендная плата и коммунальные сборы 0,33х18 000=5 994 0,4х18 000 =7 200 0,1667 х 18 000 =3000,6 0,1003 х 18 000 =1 805,4 18 000
Износ 0,5 х 30 000 = 15 000 12 000 2 001 999 30 000
Контроль 0,5 х 24 000 =12 000 9000 3000 - 24 000
Электроэнергия 9000 8000 2000 1000 20 000
Итого: 117 990 127 000 40 002 30 008 315 000
Перераспределение накладных расходов на производственные.
Распределение затрат отдела обслуживания пропорционально часам (3000 и 4000 соответственно) 40002/7000х3000=17143,71 40002/7000х3400=22 858,29 - - 40 002
Распределение затрат столовой пропорционально часам (3000 и 4000 соответственно) 30 008/7000х3000=17 147,43 30 008/7000х3400=12 860,57 - - 30 008
Итого 152 281 162 719 - - 315 000
Б) Ставка поглощения накладных расходов для отдела 1 =( 152 281-60 000 – 12 000)/6 320 =12,7
Ставка поглощения накладных расходов для отдела 2 = (162 719-70 000 – 16 000)/7850 = 9,77
В)
Недостаточное / избыточное поглощение накладных расходов для отдела 1 = 6000 х12,7 – 155 000 = - 78 783,7
Недостаточное / избыточное поглощение накладных расходов для отдела 2 = 7 900 х 9,77 – 156 000 =- 78 792,5
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
