Выручка компании составляет 18 млн., валовая прибыль – 7,2 млн. Известно, что
Компания (дни) Отрасль (дни)
Период оборота дебиторской задолженности 45 40
Период оборота запасов 40 30
Период оборота кредиторской задолженности 42 40
Компания хочет внести изменения в политику управления оборотным капиталом, чтобы ее показатели соответствовали отраслевым значениям. На сколько снизится (в процентах) чистый оборотный капитал компании после изменений?
Решение
Приведем порядок расчета показателей.
Период оборота дебиторской задолженности = 365/(выручка/средний остаток дебиторской задолженности))
365/(18//средний остаток дебиторской задолженности))=45
средний остаток дебиторской задолженности = 18*45/365=2,22 млн.
Для выполнения отраслевого показателя средний остаток дебиторской задолженности должен составлять
средний остаток дебиторской задолженности = 18*40/365=1,97 млн.
Период оборота запасов = 365/(выручка/величина запасов)
40=365/(18/величина запасов)
Величина запасов =40*18/365=1,97 млн.
Для выполнения отраслевого показателя величина запасов должна составлять
30*18/365=1,48 млн.
Период оборота кредиторской задолженности=365/(выручка/кредиторская задолженность)
42=365/(18/кредиторская задолженность)
Кредиторская задолженность = 42*18/365= 2,07 млн.
Для выполнения отраслевого показателя размер кредиторской задолженности должен составлять
40*18/365=1,97 млн.руб.
Чистый оборотный капитал = оборотные активы – обязательства
Оборотные активы (в настоящей задаче ) = дебиторская задолженность + запасы
Обязательства = кредиторская задолженность.
Чистый оборотный капитал предприятия = 2,22+1,97-2,07=2,12 млн.
Для выполнения отраслевого показателя он должен составлять 1,97+1,48-1,97=1,48 млн.
Если текущее показание чистого оборотного капитала принять за 100%, тогда он должен сократиться на (1-(2,12-1,48)/2,12)*100%=30,19%