Вы руководитель организации, в которой собираетесь произвести глубокие и серьезные структурные изменения

Для начала необходимо применить авторитарный стиль руководства. Авторитарный стиль руководства-властный, основанный на стремлении утвердить свое влияние, авторитет, стиль руководства.
При авторитарном стиле руководитель привержен формальному характеру взаимоотношений с подчиненными. Он предоставляет своим сотрудникам лишь минимум информации, поскольку никому не доверяет.
Однако такая система руководства не способствует развитию самостоятельности работников, так как подчиненные все вопросы стараются решать у руководства.Сотрудники не спорят и не задают вопросов, даже если видят серьезные ошибки в решении или поведении менеджера.
Затем, когда структурные изменения прозойдут стиль руководства можно сменить на демократический . Этот стиль основан в первую очередь на инициативе коллектива, а не руководителя. Демократический стиль руководства характеризуется в первую очередь коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения