Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка срываются сроки выполнения работ. Бесплатный доступ к решению задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по психологии
Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка срываются сроки выполнения работ

Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка срываются сроки выполнения работ .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка, срываются сроки выполнения работ. Не хватает сотрудников. Выезжая в командировку, вы случайно встречаете свою подчиненную — молодую женщину, которая уже две недели находится на больничном. Но вы находите ее в полном здравии. Она кого-то с нетерпением встречает в аэропорту. Контрольные вопросы: Как вы поступите в этом случае? Объясните свое поведение.

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Структурная модель:
1) Участники: межличностный. Начальник и подчиненная.
2) Предмет: обман начальника о болезни.
3) Объект: в отделе напряженная обстановка, срываются сроки выполнения работ, не хватает сотрудников. Сотрудница, находясь на больничном, на самом деле в полном здравии.
4) Микросреда: в отделе напряженная обстановка, срываются сроки выполнения работ, не хватает сотрудников.
5) Макросреда: соционально – психологическая.
6) Субъективное содержание: мотив – понять, почему работник не на работе, если полностью здоров.
Динамическая модель:
1) Предконфликт: начальник не понимает почему работник находясь в полном здравии не выходит на работу, хотя на работе определенные проблемы.
2) Инцидент: может возникнуть в результате, если начальник начнет в грубом порядке требовать объяснения нахождения работника в аэропорту.
3) Эскалация: не наступила
4) Завершение конфликта: не наступила
Стратегия поведения участника №1 (начальник): необходимо подойти, поинтересоваться здоровьем подчиненной, уточнить ее нахождение в аэропорту, и поинтересоваться, когда она может выйти на работу.
Стратегия поведения участника №2: спокойно объяснить цель ее нахождения в аэропорту и поставить в известность о дате выхода на работе.
Оптимальная стратегия поведения: в данном случае рационально применение стратегии пассивного сотрудничества, приспособление подчиненной под вопросы начальника, компромисс начальника в отношении подчиненной

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Вы начальник отдела. В отделе напряженная обстановка срываются сроки выполнения работ

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Возникновение психологии личности

Заполните таблицу Общечеловеческие ценности Личностные ценности Профессиональные ценности

Упорядочите ряд 10 показателя и найдите в нем моду