В таблице приведены данные о прибыли (в тыс. р), которую приносят предприятию различные позиции номенклатуры.
Таблица 1.1
№ позиции Прибыль, тыс. р.
1 7
2 23
3 30
4 52
5 30
6 90
7 10
8 120
9 100
10 31
11 11
12 28
13 234
Провести анализ АВС: 1. Эмпирическим методом при YA=75 %, YA+B =95 %.; 2. Дифференциальным методом при К1=3, К2=0,5; 3. Аналитическим методом (графически).
Решение
1. Проведем АВС-анализ эмпирическим методом.
Таблица 1.2 - АВС-анализ
№ позиции Прибыль, тыс. руб. Доля позиции, % Доля с нарастанием, % Группа
13 234 30,55 30,55 А
8 120 15,67 46,21 A
9 100 13,05 59,27 A
6 90 11,75 71,02 A
4 52 6,79 77,81 B
10 31 4,05 81,85 B
3 30 3,92 85,77 В
5 30 3,92 89,69 В
12 28 3,66 93,34 В
2 23 3,00 96,34 C
11 11 1,44 97,78 С
7 10 1,31 99,09 С
1 7 0,91 100,00 С
766 100,00
Вывод. В результате выделили группу А товарных позиций 13, 8,9 и 6, которые составляют около 75% всех запасов фирмы. В группу В входят товарные позиции 4,10,3 и 5, остальные позиции попали в группу С.
2. Проведем АВС-анализ дифференциальным методом при К1=3, К2=0,5.
В основу метода положены соотношения, опирающиеся на среднее значение показателя по всем объектам:
/
=58,93 (табл
. 1.3).
В общем случае граничные значения для выделения групп рассчитываются с помощью коэффициентов, величины которых задаются. Например, к группе А должны быть отнесены позиции номенклатуры, показатели которых:
Сi≥К1*,
а к группе В соответственно - К2*≤ Сi < К1*.
Аналогично к группе С относим позиции номенклатуры, для которых
Сi < К1*.
Таблица 1.3 - АВС-анализ
№ позиции Прибыль, тыс. р. Доля позиции, %, Ci Доля с нарастанием, %, Превышение над средним значением, К
Группа
13 234 30,55 30,55 4,0 А
8 120 15,67 46,21 2,0 В
9 100 13,05 59,27 1,7 В
6 90 11,75 71,02 1,5 В
4 52 6,79 77,81 0,9 В
10 31 4,05 81,85 0,5 В
3 30 3,92 85,77 0,5 В
5 30 3,92 89,69 0,5 В
12 28 3,66 93,34 0,5 В
2 23 3,00 96,34 0,4 С
11 11 1,44 97,78 0,2 С
7 10 1,31 99,09 0,2 С
1 7 0,91 100,00 0,1 С
Итого 766 100,00
Средняя 58,93
Вывод