В таблице 1 приведены данные о прибыли (в тыс р)

1. Проведем АВС-анализ эмпирическим методом. Для этого упорядочим объекты управления в порядке убывания прибыли по позиции (графа 1 и 2 таблицы 2). Рассчитаем долю отдельных позиций ассортимента путем деления прибыли на по позиции на общий объем прибыли (графа 3 таблицы 2). После рассчитаем для каждой позиции долю позиции в общем объеме прибыли нарастающим итогом (графа 4 таблицы 2).
Согласно алгоритму эмпирического метода АВС анализа, разделим анализируемый ассортимент на группы А, В и С:
– в группу А включают 75% объема прибыли;
– в группу В включают 20% объема прибыли;
- в группу С включают оставшиеся 5% объема прибыли (графа 5 таблицы 2).
Таблица 2 - АВС-анализ эмпирическим методом
№ позиции Прибыль, тыс . руб. Доля позиции, % Доля с нарастанием, % Группа
13 234 30,55 30,55 А
8 120 15,67 46,21 A
9 100 13,05 59,27 A
6 90 11,75 71,02 A
4 52 6,79 77,81 B
10 31 4,05 81,85 B
3 30 3,92 85,77 В
5 30 3,92 89,69 В
12 28 3,66 93,34 В
2 23 3,00 96,34 C
11 11 1,44 97,78 С
7 10 1,31 99,09 С
1 7 0,91 100,00 С
Итого 766 100,00 - -
2. Проведем АВС-анализ дифференциальным методом при К1=3, К2=0,5.
Для этого рассчитаем среднюю стоимость запаса одной позиции представленной номенклатуры:
p=CΣN=76613=58,92 тыс. руб.
Согласно данному методу, все запасы, стоимость среднего запаса которых в К1 и более раз превышают р, относятся к группе «А»; запасы, стоимость среднего запаса которых составляют К2хр или меньше, относятся к группе «С»; остальные позиции запасов попадают в группу «В».
Результаты АВС -анализа, проведенного дифференциальным методом, представлены в таблице 3, расположенной ниже.
Таблица 3 - АВС-анализ дифференциальным методом
№ позиции Прибыль, тыс