Увеличение количества занятых с 50 до 55 чел. Бесплатный доступ к решению задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по анализу хозяйственной деятельности
Увеличение количества занятых с 50 до 55 чел

Увеличение количества занятых с 50 до 55 чел .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Увеличение количества занятых с 50 до 55 чел. привело к увеличению объема производства продукции с 5000 до 5500 шт. Рассчитать прирост объема продукции за счет роста производительности труда, используя метод «абсолютных разниц».

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Двухфакторная мультипликативная модель объема выпуска продукции:
VВП = Чср.сп. * Вр
Таблица 11
Исходные данные для факторного анализа объема производства продукции
Показатели Предыдущий период Текущий период Абсолютное отклонение
Объем производства (VВП), шт . 5000 5500 500
Среднесписочная численность (Чср.сп.), чел. 50 55 5
Среднегодовая выработка одного работника (Вр), шт / чел. 100 100 0
Двухфакторная мультипликативная модель объема выпуска продукции:
VВП = Чср.сп. * Вр
Расчет влияния факторов:
∆VВП (Чср.сп.) = ∆ Чср.сп

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

Проанализировать динамику показателей производительности труда работающих ППП и рабочих за различные периоды времени

3282 символов

Анализ хозяйственной деятельности

Решение задач

̶ Каким нормативно-правовым актом регулируются поддержка моногородов в РФ

1065 символов

Анализ хозяйственной деятельности

Решение задач

На основании приведенных данных составьте факторную модель прибыли и рассчитайте влияние факторов на изменение ее суммы интегральным способом и способом цепных подстановок

1926 символов

Анализ хозяйственной деятельности

Решение задач

Закажи решение задач

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.