Управление стоимостью ИП В рамках программы поддержки «Инновации в строительстве» ОАО для испытаний планировало произвести Кпл шт испытательного оборудования стоимостью Цпл млн долл

Плановый объем (PV) определим из формулы:
PV = Кпл x Цпл,
где Кпл – плановое количество;
Цпл – плановая цена.
Освоенный объем (EV) определим из формулы:
EV = Кф x Цпл,
где Кф – фактическое количество.
Фактическую стоимость (АС) определим из формулы:
AC = Кф х Цф,
где Цф – фактическая цена.
Отклонение по стоимости (CV) определим из формулы:
CV = EV – AC
Отклонение по срокам (SV) определим из формулы:
SV= EV – PV
Индекс выполнения стоимости (CPI) определим из формулы:
CPI = EV / AC
Индекс выполнения сроков (SPI) определим из формулы:
SPI = EV / PV
Результаты расчетов проведем в таблице 2
Таблица 2 – Показатели проекта
Год Цпл
Кпл
Кф
Цф
PV EV AC CV SV CPI SPI
1 10 2 5 11 20 50 55 -5 30 0.91 2.5
2 10 2 4 19 20 40 76 -36 20 0.53 2
3 10 5 5 15 50 50 75 -25 0 0.67 1
4 10 3 2 18 30 20 36 -16 -10 0.56 0.67
Данные таблицы 2 свидетельствуют, что по итогам первого года проект выполнялся с перерасходом CV1 < 0 и опережением графика SV1 > 0.
По итогам второго года проект также выполнялся с перерасходом CV2 < 0 и опережением графика SV2 > 0.
По итогам третьего года проект выполнялся с перерасходом CV3 < 0 и по графику SV3 = 0.
На момент окончания проект выполнен с перерасходом, CV4 < 0 и отставанием по срокам CV4 < 0.