У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе. Бесплатный доступ к решению задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по менеджменту
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе

У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе. Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, работал без перерыва на обед. Часто приносил руководителю различные предложения для улучшения эффективности работы. Со временем сотрудник осознал, что его активность ни к чему не приводит. Руководитель вместо того, чтобы одобрить, постоянно ругал и критиковал. В результате сотрудник начал работать так же, как и все его коллеги, «от звонка до звонка». Вопросы: 1. Как Вы полагаете, какую ошибку допустил руководитель при взаимодействии с данным сотрудником? 2. Как бы Вы поступили на месте руководителя? Каким образом способствовали бы повышению мотивации своего сотрудника? 3. Какая теория мотивация здесь присутствует?

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Сотрудник с полной отдачей работал и вносил предложения для улучшения работы компании, при этом руководитель опустил главную ошибку – не смог оценить деятельность сотрудника по праву и не стимулировал сотрудника, критиковал его, что для данного типа сотрудника является основным антимотивирующим фактором, поскольку скорее всего данный сотрудник по темпераменту сангвиник, если необходимо мотивировать такого сотрудника то необходимо применять как материальные стимулы (чуть выше зарплата, чем у остальных сотрудников и нематериальные стимулы – возможность карьерного роста, расширение компетенций выполняемых задач, признание заслуг . А руководитель не просто не выслушал рационализаторские предложения сотрудника, но и активно критиковал их, что вызвало сокращение отдачи и инициативности сотрудника.
2. На месте руководителя необходимо было поступить так: всячески поощрять нововведения, которые предлагает сотрудник, при этом просить расчет эффективности и подробное описание перспективность и значимость нововведения. Для данного сотрудника мотивирующими стимулами можно назвать материальное поощрение, при условии, что его нововведения приносят положительный экономический эффект для компании, а также предусмотреть возможность карьерного роста сотрудника (может даже номинального – внедрить новую должность с немного большим окладом) – это удовлетворит потребности сотрудника в карьерном росте и денежном вознаграждении, а это приоритетные направления стимулирования персонала с таким типом темперамента

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу

У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе

Условие

Нужно полное решение этой работы?

Решение

Президент компании решает строить или не строить промышленное предприятие

Рассматривается вопрос о приобретении одной из двух машин

Построение матрицы БКГ В табл 1 представлены данные об объемах продаж