Требуется провести ABC-анализ годового производственного выпуска

АВС-анализ основывается на принципе Парето. Принци Парето подразумевает, что 20% товарных позиций могут приносить 80% прибыли (или выручки) предприятия, а 80% товарных позиций приносят лишь 20% прибыли (выручки). Таким образом, с помощью АВС-анализа можно определить более прибыльные ассортиментные позиции, а неприбыльные можно исключить из ассортимента.
Условно при АВС-анализе продукцию можно разделить на три группы: A, B и C.
Позиции А – это более доходные для предприятия ассортиментные позиции, которые приносят порядка 80% выручки (прибыли).
Позиции В – это менее доходные позиции, которые приносят предприятию порядка 15% выручки (прибыли).
А позиции С приносят предприятию только 5% выручки (прибыли) . Поэтому следует задуматься об исключении товаров из группы С из ассортимента.
Построим таблицу.
Таблица 6
Номенклатура Выпуск, у.е. Доля выручки в общей выручке предприятия % Накопленная доля выручки, % Группа товаров
Г 80000 23,77 23,77 А
В 70000 20,79 44,56
П 70000 20,79 65,36
Б 60000 17,82 83,18
И 7000 2,08 85,26 В
Н 7000 2,08 87,34
З 6000 1,78 89,12
М 6000 1,78 90,90
Р 6000 1,78 92,69
Л 5000 1,49 94,17
О 5000 1,49 95,66 С
С 5000 1,49 97,14
Т 4000 1,19 98,33
К 3000 0,89 99,22
Й 2000 0,59 99,82
Д 410 0,12 99,94
А 100 0,03 99,97
Ж 60 0,02 99,99
Е 50 0,01 100,00
Итого 336620 100 - -
Таким образом, в группу А, которая обеспечивает предприятию 83,18% выручки относятся продукты Б,В,Г, П