Стоматологическая клиника «Доктор Пломбир» оказывает платные стоматологические услуги
.pdf
Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Стоматологическая клиника «Доктор Пломбир» оказывает платные стоматологические услуги. Организационная структура предприятия включает два производственных подразделения (отделения): хирургическое и терапевтическое, а также три непроизводственных службы: администрацию, автоклавную (стерилизационную), прачечную.
Информация о затратах подразделений стоматологической клиники «Доктор Пломбир» представлена в таблице:
Затраты стоматологической клиники «Доктор Пломбир» в разрезе каждого центра ответственности
Центр ответственности Затраты,. руб.
Администрация 300 000
Прачечная 100 000
Автоклавная (стерилизационная) 150 000
Хирургическое отделение 500 000
Терапевтическое отделение 550 000
Итого 1 600 000
Необходимо распределить затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами методами прямого и пошагового распределения затрат. При распределении затрат прямым методом за базу распределения принять выручку производственных подразделений, считая, что доля терапевтического отделения в общей выручке стоматологической клиники «Доктор Пломбир» составляет 58%, а хирургического – 42%.
При распределении затрат пошаговым методом исходить из того, что услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной – тремя остальными подразделениями.
В процессе распределения использовать следующую информацию: численность администрации – 10 чел; хирургического и терапевтического отделений по 15 чел., автоклавной и прачечной – по 5 чел.
Нужно полное решение этой работы?
Ответ
Распределение затрат стоматологической клиники «Доктор Пломбир» методами прямого и пошагового распределения дали различные значения итоговых сумм затрат по хирургическому и терапевтическому отделениям:
- Методом прямого распределения затрат
Хирургическое отделение 731000 руб.
Терапевтическое отделение 869000 руб.
-Методом пошагового распределения
Хирургическое отделение 775000 руб.
Терапевтическое отделение 825000 руб.
Решение
1. Метод прямого распределения затрат.
Метод прямого распределения затрат наиболее простой. При этом методе расходы по непроизводственным службам относятся на производственные сектора напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения. Этот метод применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги.
Затраты распределяются пропорционально какой-то базе распределения. В задаче в качестве распределения принята выручка производственных подразделений. Результаты распределения затрат методом прямого распределения затрат представим в таблице №1.
Таблица 1- Распределение затрат методом прямого распределения затрат
Показатели Производственные подразделения Итого
Хирургическое отделение Терапевтическое отделение
Прямые затраты, руб.
500 000 550 000 1050 000
Доля в общей выручке от реализации услуг стоматологической клиники «Доктор Пломбир», % 42 58 100
Распределение затрат администрация, руб. 126000 174000 300 000
Распределение затрат прачечной, руб. 42000 58000 100000
Распределение затрат
автоклавной (стерилизационная),руб. 63000 87000 150 000
Всего затрат после распределения, руб. 731000 869000 1600000
Распределение затрат администрация
-Хирургическое отделение 300000*42/100=126000 руб.
-Терапевтическое отделение 300000*58/100=174000 руб.
Распределение затрат прачечной
-Хирургическое отделение 100000*42/100=42000 руб.
-Терапевтическое отделение 100000*58/100=58000 руб.
Распределение затрат автоклавной (стерилизационная)
-Хирургическое отделение 150000*42/100=63000 руб.
-Терапевтическое отделение 150000*58/100=87000 руб.
Всего затрат после распределения
-Хирургическое отделение 500 000+126 000+42 000+63 000=731 000 руб.
-Терапевтическое отделение 550 000+174 000+58 000+87 000=869 000 руб.
Таким образом, при распределении прямым методом затраты хирургического отделения составили 731000 руб
. и терапевтического отделения 869000 руб.
2. Метод пошагового распределения затрат.
Метод пошагового распределения затрат применяется в тех случаях, когда непроизводственные подразделения оказывают друг другу услуги в одностороннем порядке. В нашей задаче услуги администрации потребляются всеми подразделениями, а услуги прачечной – тремя остальными подразделениями. Процесс распределения затрат непроизводственных служб между производственными подразделениями осуществляется поэтапно.
Шаг 1. Распределяются затраты администрации. База распределения- численность работников. Исходя из численности работников в центрах ответственности, получаем соотношение:
10:15:15:5:5, или 2:3:3:1:1.
Затраты администрации (300 000 руб.) распределяются между остальными центрами ответственности в соотношении 3:3:1:1 (всего 8 частей). На одну часть приходится 37 500 руб. (300000/8=37500 руб.).
Затраты на одну часть умножаем на количество частей по каждому подразделению и прибавляем к прямым затратам
Заказать работу
на новый заказ в Автор24.
