Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства изделия

Метод break-even заключается в определении целесообразных объемов выпуска и допустимого уровня цен реализации продукции конкретного вида, при которых ее производство становится прибыльно. В точке безубыточности (BE) полные затраты равны доходу. В натуральном выражении эта точка определяет значение BE - объем производства, т.е. того минимального объема производства, при котором производство продукции не является убыточным . При большем объеме предприятие работает в зоне прибыли, при меньшем - в зоне убытков. В денежном выражении точка BE характеризует минимальный доход предприятия от реализации изделия, который необходим, чтобы его производство не было убыточным.
Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):
,
где Зпост – суммарные постоянные затраты (руб.);
ЗСпер – переменные затраты на единицу продукции (руб.).
Ц – цена продукции (руб.).
Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении:
,
где В – выручка (руб.),
,
где N – объем спроса (шт.),
Зпер – суммарные переменные затраты (руб.).
Рассчитаем значения ВЕ в натуральном выражении для каждого из анализируемых проектов:

Рассчитаем значения ВЕ в денежном выражении для каждого из анализируемых проектов:
Можно сделать вывод о том, что наиболее эффективным является проект А, так как он характеризуется более низкими значениями точки безубыточности в стоимостном и в натуральном выражениях.
Ответ: проект А.