Сформулируйте стратегические и тактические цели осуществления инновационного проекта «Google».
2. Какие коррективы можете внести в маркетинговую программу «Google»?
3. Смогла ли бы компания «Google» быстрее достичь успеха, используя маркетинг на этапе становления?
4. Определите основные этапы жизненного цикла инновационного продукта Ларри Пейджа и Сергеем Брина.
5. Перечислите все инновации компании «Google», определите их тип.
6. Какого типа инновационной стратегии придерживается компания, и какие факторы влияют на этот выбор?
7. Как Вы считаете, следует ли фирме избрать одну из стратегий роста или же попытаться просто удерживать свои позиции? Для ответа на данный вопрос воспользуйтесь матрицей SWOT-анализа.
Решение
Стратегические и тактические цели осуществления инновационного проекта «Google» заключаются в следующем:
- скомпоновать мировую информацию и сделать ее общедоступной;
- сократить времени поиска информации: «поиск информации сделать как можно более быстрым, эффективным и удобным для пользователей»;
- минималистский дизайн и стиль даже в рекламе: «реклама, однако она была выполнена в том же аскетичном, минималистском стиле, что и дизайн сайта, и не маскировалась под обычные веб-адреса»;
- развитие контекстной рекламы — размещении рекламных ссылок среди результатов поиска по определенным запросам;
- расширение возможностей поискового алгоритма;
- упорядочить информацию исходя из запросов пользователей.
2. Я считаю, что нет необходимости вносить какие-либо коррективы в маркетинговую программу «Google». Моя позиция строится на следующем. В 1998 году, когда Google только начинал свою деятельность, ключевыми игроками были Yahoo!, Excite, AltaVista, Lycos и другие. Интернет-соединение было намного медленнее современного, и все домашние страницы обладали большим весом, как следствие, низкой скоростью загрузки, а результаты поиска не всегда соответствовали запросам. Компания «Google» учла психологию восприятия и предоставил клиенту то, чего он хотел: быстрый эффективный поиск, отсутствие рекламы. Как указано в тексте «Google не пытался быть порталом, зовущим на другие страницы, не предлагал новостей, прогнозов погоды, онлайновых магазинов, музыкальных записей, реклам различных товаров и торговых марок. Google делала все для того, чтобы поиск стал как можно более быстрым, эффективным и удобным для пользователей». Google предоставил пользователям более надежную поисковую систему. Я полагаю, что решение Ларри Пейджа и Сергеем Брина отказа от рекламной кампании было верное, поскольку сэкономленные средства создали вложили в расширение технической базы и совершенствование поисковых программ. Ларри Пейдж и Сергей Брин сделали упор на качество продукта и желание клиента.
Кроме того, в конце 2003 года Google превысила предел дохода, который давал частным компаниям США право не публиковать финансовые результаты своей деятельности
. В этой ситуации сохранять прежнюю форму собственности было бы нерационально, и компания в августе 2004 года разместила свои акции на бирже (IPO), заработав более $4,1 млрд. Ларри Пейдж и Сергей Брин стали миллиардерами, а около 1000 сотрудников компании, владевших ее акциями, - обладателями более чем миллионного состояния». И даже в 2021 году поисковая система Google остается лидером на мировом рынке.
Таким образом, компания «Google» до сих пор не просто существует, а является эффективной и востребованной во всем мире. Я полагаю, что, если бы создали отошли бы от своей концепции и внесли какие-либо изменения в маркетинговую программу, то компания не достигла бы таких успехов.
3. Я считаю, что компания «Google», используя маркетинг на этапе становления, не смогла бы быстрее достичь успеха. Компания «Google», исходя из содержания представленного текста, не стремится занять лидерские позиции на мировом рынке. Цель компании - создать максимально удобный, эффективный продукт для пользователей, обеспечить максимально комфортные условия труда для сотрудников. Ларри Пейдж и Сергеем Брин вкладывают силы и денежные средства в сам продукт, в его характеристики. Этот продукт сам себя рекламирует, ему не нужна реклама.
4. Жизненный цикл инноваций – промежуток времени, в течение которого происходит создание, выпуск и использование инновационного продукта, позволяющего достичь поставленных целей. Жизненный цикл состоит из нескольких этапов, включающих в себя стадии зарождения, роста, зрелости и отмирания.
Стадия зарождения инновационного проекта «Google» началась в сентябре 1998 г. Появление новой поисковой системы прошло практически незамеченным. Стратегия отказа от рекламной кампании на 1999 г. не предполагала быстрого успеха. Создатели решили вложить свои силы в расширение технической базы и совершенствование поисковых программ. Прошло больше полутора лет, а Google все еще не вышла из младенческого возраста и пользовалась определенной известностью только в университетских кругах Калифорнии
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
