Логотип Автор24реферат
Заказать работу
%
уникальность
не проверялась
Решение задач на тему:

Провести оценку риска двух инвестиционных проектов

уникальность
не проверялась
Аа
721 символов
Категория
Антикризисное управление
Решение задач
Провести оценку риска двух инвестиционных проектов .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Провести оценку риска двух инвестиционных проектов. Первый с вероятностью 0,7 обеспечивает прибыль 150 тыс. руб., однако с вероятностью 0,3 можно потерять 16,7 тыс. руб. Для второго проекта с вероятностью 0,6 можно получить прибыль 180 тыс. руб. и с вероятностью 0,4 потерять 20,0 тыс. руб. Какой проект выбрать?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
Среднее ожидаемое значение прибыли для проекта 1:
П = 0,7*150+0,3*16,7 =110 тыс. руб.
Среднее ожидаемое значение прибыли для проекта 1:
П = 0,6*180+0,4*20 = 116 тыс . руб.
Колеблемость прибыли:
σ1=(150-110)2∙0,7+16,7-1102∙0,3=61тыс.руб.
σ2=(180-116)2∙0,7+20-162∙0,3=54тыс.руб.
Коэффициент вариации:
V1=61/110 =0,55 ; V2=54/116 = 0,47.
Таким образом, инвестиционный проект №2 является более предпочтительным.
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Автор24, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше решений задач по антикризисному управлению:

Производить или закупать Потребность 42 000 ед При производстве

970 символов
Антикризисное управление
Решение задач

Производить или закупать Потребность 160000 ед При производстве

886 символов
Антикризисное управление
Решение задач
Все Решенные задачи по антикризисному управлению
Закажи решение задач
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Узнать стоимость», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.