Проведите анализ АВС и ХУZ для ассортимента материалов на строительной базе «Отделстрой». Исходные данные представлены в табл. 1 и 2.
Таблица 1
Правила выбора позиций материалов.
Правила выбора наименований в табл. 2. Правила выбора наименований в табл. 2.
Выбрать по 1 через три позиций Начиная с 5-й
Таблица 2
Характеристики ассортимента материалов на базе строительной компании (руб.)
№ п/п Наименование позиции Средний запас за квартал Реализация за квартал
1-й 2-й 3-й 4-й
1 Трубы (5) 700 180 220 130 150
2 Арматура гладк. 1740 440 460 520 490
3 Оконные блоки 15 014 5000 3500 4612 4850
4 Краска цветная 9000 2240 2200 2300 2260
5 Розетки 310 80 100 80 60
6 Плинтус 840 190 160 210 260
7 Паяльные лампы 400 100 110 100 90
8 Перчатки 30 10 10 15 5
9 Сверла 220 50 60 40 70
10 Рубильник 40 10 20 10 20
11 Мойка 1010 300 350 190 200
12 ДВП 880 230 230 200 140
13 Ведра 50 0 10 30 20
14 Болты 220 50 40 40 70
15 Респираторы 50 20 20 30 10
16 Навесы 60 10 30 30 10
17 Олифа 90 20 30 20 15
18 Битум 1400 300 350 360 390
19 Замки 40 10 10 10 20
20 Паркет 23 700 5280 5600 5400 6000
21 ГВЛ 980 220 260 240 270
22 Резина 1280 320 340 300 310
23 Алюм. уголок 5900 1600 1500 1900 1400
24 Деревянный брус 240 60 55 65 65
25 Гвозди 2500 600 620 700 680
ИТОГО 66694 - - -
Решение
1) Продифференцируем ассортимент по методу АВС.
Цель данного анализа – снижение затрат на содержание запасов. Объектами управления являются запасы различных товаров (исходных данных представлены номерами позиций). Признаком дифференциации ассортимента на группы А, В и С является стоимость запасов отдельной товарной позиции в общем объеме запасов.
Рассчитаем долю отдельных позиций ассортимента в общей стоимости запасов. Упорядочим объекты управления в порядке убывания доли в общем запасе, рассчитаем для каждой позиции долю нарастающим итогом.
Предлагается воспользоваться следующим алгоритмом:
- в группу А включают позиции, составляющие 80% стоимости запасов (20% ассортимента);
- в группу В включают следующие 15% стоимости запасов или до 95% нарастающим итогом (30% ассортимента);
- в группу С включают позиции, составляющие оставшиеся 5% в стоимости запасов (50% ассортимента).
Результаты АВС анализа представим в таблице 3, расположенной ниже.
Таблица 3
АВС-анализ представленного ассортимента
Первичный список Упорядоченный список Группа
№ п/п
Ср. запас за квартал, руб. Доля поз. в общем запасе, % № Ср. запас за квартал, руб. Доля поз. в общем запасе, % Доля с нар. итогом, %
1 700 1,05 20 23 700 35,54 35,54 А
2 1740 2,61 3 15 014 22,51 58,05
3 15014 22,51 4 9000 13,49 71,54
4 9000 13,49 23 5900 8,85 80,39 B
5 310 0,46 25 2500 3,75 84,14
6 840 1,26 2 1740 2,61 86,75
7 400 0,60 18 1400 2,10 88,84
8 30 0,04 22 1280 1,92 90,76
9 220 0,33 11 1010 1,51 92,28
10 40 0,06 21 980 1,47 93,75
11 1010 1,51 12 880 1,32 95,07 С
12 880 1,32 6 840 1,26 96,33
13 50 0,07 1 700 1,05 97,38
14 220 0,33 7 400 0,60 97,98
15 50 0,07 5 310 0,46 98,44
16 60 0,09 24 240 0,36 98,80
17 90 0,13 9 220 0,33 99,13
18 1400 2,10 14 220 0,33 99,46
19 40 0,06 17 90 0,13 99,60
20 23700 35,54 16 60 0,09 99,69
21 980 1,47 13 50 0,07 99,76
22 1280 1,92 15 50 0,07 99,84
23 5900 8,85 10 40 0,06 99,90
24 240 0,36 19 40 0,06 99,96
25 2500 3,75 8 30 0,04 100,00
По данным таблицы 2 построим кривую АВС-анализа (рисунок 1).
Рисунок 1
. Кривая АВС-анализа
2) Продифференцируем ассортимент по методу XYZ.
В исходных данных таблицы 1, расположенной выше, приведены показатели стоимости запасов по каждой позиции по 4-м кварталам. Считается, что запасы создаются в зависимости от спроса и отражают его колеблемость. Для правильного планирования необходимо оценить колебания запасов и разделить все позиции (в соответствии с вариантом) на основе выполнения XYZ –анализа.
Рассчитаем коэффициенты вариации спроса по отдельным позициям ассортимента. Результат внесем в таблицу 4, расположенную ниже.
Коэффициенты вариации () вычислим по формуле:
,
где - значение спроса по оцениваемой позиции за каждый период (квартал);
- среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции за все
периоды (кварталы);
- число кварталов, за которые произведена оценка.
Выстроим ассортиментные позиции в порядке возрастания значения коэффициента вариации. Разделим анализируемый ассортимент на группы Х, Y и Z, согласно алгоритму:
Х = меньше 10%
У = в диапазоне 10-25%
Х = 25% - 100%.
Таблица 4
XYZ-анализ представленного ассортимента
Первичный список Упорядоченный список Группа
№ п/п Реализация за весь период, ед. Средняя реализация, ед. Коэффициент вариации спроса по позиции № п/п Коэффициент вариации спроса по позиции
1 680 170 19,95 4 1,60 X
2 1910 477,5 6,35 22 4,66
3 17962 4490,5 13,10 20 4,91
4 9000 2250 1,60 25 6,34
5 320 80 17,68 2 6,35
6 820 205 17,76 24 6,77
7 400 100 7,07 7 7,07
8 40 10 35,36 21 7,76
9 220 55 20,33 18 9,26
10 60 15 33,33 23 11,69 Y
11 1040 260 25,94 3 13,10
12 800 200 18,37 5 17,68
13 60 15 74,54 6 17,76
14 200 50 24,49 12 18,37
15 80 20 35,36 1 19,95
16 80 20 50,00 9 20,33
17 85 21,25 25,64 14 24,49
18 1400 350 9,26 17 25,64 Z
19 50 12,5 34,64 11 25,94
20 22280 5570 4,91 10 33,33
21 990 247,5 7,76 19 34,64
22 1270 317,5 4,66 8 35,36
23 6400 1600 11,69 15 35,36
24 245 61,25 6,77 16 50,00
25 2600 650 6,34 13 74,54
Построим кривую XYZ (рисунок 2).
Рисунок 2
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
