Производственное предприятие «Метран» выполняет четыре основные вида работ при производстве приборов

Построим циклограмму (рис. 2).
Рис. 2 – Циклограмма организации работ неритмичного производства
Расчет неритмичного потока (рис.2) в табличной форме представлен на рис.3. В левом углу клетки указан момент начала работы, а в правом нижнем углу – момент завершения работы.
В нижней строке матрицы указываются продолжительность работыкаждого частного потока. Поток, у которого продолжительность наибольшая называется ведущим (это поток С). В правой части матрицы указываются характеристики, определяющие взаимосвязь потоков, и в том числе сумма ритмов работы на захватке до ведущего потока и после ведущего потока, а также разница ритмов первого и ведущего потоков.
Ритмы работы бригад      
С И М Н Тпр. Тпос. Тв-Т1
Захватки 1 0     7     16     21          
  1     6     1     2   0 9 0
    1     13     17     23      
2 1     13     17     23          
  3     4     6     8   0 18 0
    4     17     23     31      
3 4     17     23     31          
  4     3     1     3   0 7 0
    8     20     24     34      
4 8     20     24     34          
  9     3     8     4   0 15 0
    17     23     32     38      
5 17     23     32     38          
  3     4     2     3   0 9 0
    20     27     34     41      
6 20     27     34     41          
  7     2     3     2   0 7 0
    27     29     37     43      
Ti
  27     22     21     22  
Рис. 3 - Результаты расчета продолжительности работ неритмичного потока
Для начала оптимизации определим возможность сокращения времениработы потока. Для этого определяем процесс (частный поток) наибольшейдлительности (процесс С Σ Твед=27). Минимальная продолжительностьработы потока без учета разрывов фронтов определяется:
Tmin= Σ Тпр.min+Tвед + Σ Тпос.min= 0 + 27 + 7 = 34 дня,
где Tmin – минимальная продолжительность работы потока; Σ Тпр.min –продолжительность выполнения работ потоков предшествующих ведущему;Σ Тпос.min – продолжительность выполнения работ потоков следующих заведущим; Tвед– продолжительность выполнения ведущего потока.
Определяем новую очередность захваток на основании данных двухпоследних граф матрицы (Tпос, Tпр). Строки матрицы располагаем такимобразом: в первую строку матрицы записывается захватка с наибольшимзначением Тпр; в последнюю строку наибольшим значением Тпос; затем заполняется вторая и предпоследняя строки матрицы с таким расчетом, чтобы Т пр и Тпос постепенно уменьшались по мере приближения к середине.Получена новая последовательность возведения захваток (рис . 4).
Ритмы работы бригад      
С И М Н Тпр. Тпос. Тв-Т1
Захватки 3 0     9     20     27          
  4     3     1     3   0 7 0
    4     12     21     30      
6 4     12     21     30          
  7     2     3     2   0 7 0
    11     14     24     32      
1 11     14     24     32          
  1     6     1     2   0 9 0
    12     20     25     34      
5 12     20     25     34          
  3     4     2     3   0 9 0
    15     24     27     37      
4 15     24     27     37          
  9     3     8     4   0 15 0
    24     27     35     41      
2 24     27     35     41          
  3     4     6     8   0 18 0
    27     31     41     49      
Ti
  27     22     21     22  
Рис. 4 – Расчет оптимизационного плана работ при изменении последовательности выполнения захваток, 1-й вариант
Из рисунка 4 видно, что такой метод не привел к оптимизации, в результате общая продолжительность работ выросла на 6 дней (с 43 до 49 дней).
Рациональную последовательность возведения захваток можно также установить по разности длительности работы на захватках ведущего и первого потоков (третья дополнительная графа). Строки матрицы должны быть заполнены таким образом, чтобы разность уменьшалась от первой строки к последней (рис. 5). Так ведущий поток – это первый, то последний столбец представлен из нулей. На рис. 5 распределим захватки, наоборот, по мере убывания Тпос.
Ритмы работы бригад      
С И М Н Тпр. Тпос. Тв-Т1
Захватки 2 0     8     12     18          
  3     4     6     8   0 18 0
    3     12     18     26      
4 3     12     18     26          
  9     3     8     4   0 15 0
    12     15     26     30      
1 12     15     26     30          
  1     6     1     2   0 9 0
    13     21     27     32      
5 13     21     27     32          
  3     4     2     3   0 9 0
    16     25     29     35      
3 16     25     29     35          
  4     3     1     3   0 7 0
    20     28     30     38      
6 20     28     30     38          
  7     2     3     2   0 7 0
    27     30     33     40      
Ti
  27     22     21     22  
Рис