Процветание и будущее фирмы зависят прежде всего

Перед принятием решений нужно проанализировать степень результативности новшества, уровень вероятной прибыльности от внедрения новшества, уровень средств на его внедрение, а также степень возможности внедрения нововведений на предприятие и за какой срок данные новшества могут окупиться . По промежуточным результатам данных выкладок менеджеру необходимо обратиться к управляющему предприятием, поскольку, как правило, ответственность за решение о внедрении любых новшеств принимает непосредственно только руководитель организации, в случае наличия такой организационно-правовой формы, как акционерное общество, менеджеру необходимо обратиться к совету директоров в соответствии с организационной структурой управления