Приведите примеры соответствующие следующим методологическим схемам исследования
.pdf
Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Приведите примеры, соответствующие следующим методологическим схемам исследования:
1) Проблема — гипотеза — решение.
2) Модель — проблема — решение.
3) Гипотеза — модель — проблема — рекомендации.
4) Концепция — рекомендации — решение — проблема.
5) Анализ — проблема — гипотеза — решение — концепция.
Концепция («система понимания») — комплекс взглядов чего-либо, связанных между собой и вытекающих один из другого; определённый способ понимания, трактовки каких-либо явлений; основная точка зрения, руководящая идея для их освещения.
Гипотеза («предположение») — предположение или догадка; утверждение, предполагающее доказательство.
2. Сформируйте совокупность показателей, позволяющих оценивать желаемые свойства разрабатываемой системы (выбранного вами предприятия) и ее суммарный эффект.
Нужно полное решение этой работы?
Решение
Приведем примеры, соответствующие всем методологическим схемам исследования.
Проблема-гипотеза-решение;
К примеру, для того чтобы решить проблему, связанную с низкой мотивацией персонала, может выдвигаться гипотеза, дальнейшее исследование которой подтвердит или нет причины проблемы. На основе выявленных причин и будет принято оптимальное решение.
Модель-проблема-решение;
При построении идеальной модели бизнес-процессов и ее сопоставлении с действующей моделью может быть определена проблема, которая в дальнейшем потребует решения.
Гипотеза-модель-проблема-рекомендации;
К примеру, может быть выдвинута гипотеза, что при выведении нового продукта на рынок, компания сможет увеличить свою выручку на 5%
. Далее строится модель – бизнес-план. Затем выявляются возможные проблемы – риски, связанные с реализацией проекта. И в заключении приводятся рекомендации по их устранению.
Концепция-рекомендации-решение-проблема;
При создании компании определяется ее ключевая миссия, цели и задачи – строится концепция. Далее приводятся рекомендации по ее достижению, то есть рассматривается политика сбыта, продвижение и др. Находится оптимальное решение, которое позволит компании выйти на рынок. В ходе реализации решения находятся проблемы, требующие устранения.
Анализ-проблема-гипотеза-решение-концепция.
Компании необходимо провести маркетинговое исследование рынка астрологических услуг для того, чтобы выявить незанятую нишу