Применение методики АВС-анализа. Применить для оптимизации ассортимента АВС-анализ

Используя данные таблицы 2, определим общую выручку и долю выручки по каждому товару в объеме общей выручке. Полученные результаты отразим в графе 3 таблицы 2.
Рассчитаем для каждой позиции долю нарастающим итогом, полученные результаты отразим в графе 4 таблицы 2.
Затем, согласно алгоритму, разделим анализируемый ассортимент на группы А, В и С:
– в группу А включают 80% выручки (20% ассортиментных позиций);
– в группу В включают 15% стоимости (30% позиций ассортимента);
- в группу С включают оставшиеся 5% стоимости (50% ассортимента).
Таблица 2 – Исходные данные
Товары Выручка,
тыс. руб. Доля выручки % Доля выручки с нарастающим итогом % Группа АВС
(1) (2) (3) (4) (5)
Товар 1 4400 17,22 17,22 А
Товар 2 4000 15,65 32,87
Товар 3 3400 13,30 46,17
Товар 4 3000 11,74 57,91
Товар 5 2200 8,61 66,52
Товар 6 2000 7,83 74,35
Товар 7 1100 4,30 78,65
Товар 8 900 3,52 82,18 В
Товар 9 700 2,74 84,91
Товар 10 600 2,35 87,26
Товар 11 500 1,96 89,22
Товар 12 400 1,57 90,78
Товар 13 300 1,17 91,96
Товар 14 200 0,78 92,74
Товар 15 200 0,78 93,52
Товар 16 150 0,59 94,11
Товар 17 140 0,55 94,66
Товар 18 130 0,51 95,17 С
Товар 19 120 0,47 95,64
Товар 20 110 0,43 96,07
Товар 21 105 0,41 96,48
Товар 22 100 0,39 96,87
Товар 23 100 0,39 97,26
Товар 24 100 0,39 97,65
Товар 25 100 0,39 98,04
Товар 26 100 0,39 98,43
Товар 27 100 0,39 98,83
Товар 28 100 0,39 99,22
Товар 29 100 0,39 99,61
Товар 30 100 0,39 100,00
Итого 25555 100 % -
Таким образом, товар, для которого доля с нарастающим итогом близка к 80%, - товар 7, который составляет нижняя граница группы А