При проведении реорганизации организации зав отделом Иванова А

уникальность
не проверялась

Аа

1995 символов

Менеджмент

Решение задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по менеджменту
При проведении реорганизации организации зав отделом Иванова А

При проведении реорганизации организации зав отделом Иванова А .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

При проведении реорганизации организации зав. отделом Иванова А.А. получила задание предложить кандидатуры работников своего отдела (в количестве 5 человек) для перевода на другую работу. Зав. отделом не хотелось обижать подчиненных ей людей, поэтому нашла следующее решение вопроса: она предложила управляющему список из 10 человек и попросила выбрать тех пять, которые ему кажутся подходящими. Однако управляющий такое решение отклонил. Почему решение зав. отделом было отклонено? Какой принцип управления использовал управляющий? Какой принцип управления хотела принять зав. отделом, обратившись к управляющему?

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Теоретический вопрос №1
Дайте характеристику уровням управления в менеджменте.
Под уровнем управления понимают совокупность управленческих звеньев, образующих определенную ступень в процессе управления по вертикальной подчиненности.
На крупных и средних предприятиях вертикальная подчиненность обычно имеет три уровня управления:
1. К высшему уровню относится администрация предприятия (директор, генеральный директор, президент и др.), которая осуществляет общее руководство функциональными и производственно-хозяйственными подразделениями, определяет развитие предприятия, организует работу всего управленческого аппарата .
2. Средний уровень объединяет руководителей среднего звена управления, к которым относятся руководители (начальники) функциональных подразделений (цехов, служб), а также отдельные должностные лица

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу