Предприятие специализируется на выпуске трех видов товаров, которые продаются на четырех сегментах рынка. Таким образом, в силу разницы условий на сегментах, нынешний и потенциально будущий портфель предприятия содержит 9 элементов. Объем реализации продукции в денежных единицах (д.е.) за последние четыре периода, абсолютные доли рынка предприятия и сильнейшего конкурента по каждому элементу представлены в табл.1.
Задание
1.Используя ретроспективные данные, отвечающие Вашему варианту, постройте матрицу БКГ для определения продуктовой стратегии предприятия.
2.Обоснуйте выбор продуктовой стратегии компании.
3.Все расчеты проиллюстрировать графически.
Вариант 3
Таблица 1
Характеристика портфеля предложений предприятия
Элементы портфеля Объемы реализации по периодам, тыс. д.е. Доля рынка в текущем периоде, %
1 2 3 4 Предприятия Конкурента
1 2890 2900 3900 3500 24 26
2 510 450 590 789 33 32
3 110 85 90 100 50 7
4 650 800 850 1405 11 26
5 200 240 150 448 5 10
6 154 145 160 200 45 55
7 900 600 580 348 28 8
8 1000 900 580 486 16 10
9 1600 1800 1710 2400 10 14
Решение
Для построения матрицы БКГ необходимо рассчитать темп роста рынка и относительную долю рынка по каждому из элементов портфеля.
Темпы роста рынка (ТР) характеризуют движение продукции на рынке, т.е. изменение объемов реализации (объемов продаж), и определяются по каждому продукту через индекс роста за последний рассматриваемый период либо через среднегодовые темпы изменения. Воспользуемся вторым вариантов.
Среднегодовой темп изменения объемов реализации по каждому виду продукции определяется как отношение одного уровня временного ряда к другому, взятому за базу сравнения, и выражается в процентах или в коэффициентах роста. Среднегодовой темп роста за n лет вычисляется по формуле:
,
где Y – значение объема реализации соответственно за n-й (текущий) или первый (базовый) период.
То есть, например, для 1 элемента портфеля:
.
Относительная доля рынка (ОДР) по каждому товару определяется отношением доли предприятия на рынке к доле ведущей конкурирующей фирмы.
На основании этого составим таблицу 1.1.
Таблица 1.1
Данные для построения матрицы БКГ
Элементы портфеля Объемы реализации по периодам, тыс
. д.е. Доля рынка в текущем периоде, %
1 2 3 4 Среднегодовой темп роста рынка,% Предприятия Конкурента ОДР
1 2890 2900 3900 3500 106,6 24,00 26,00 0,92
2 510 450 590 789 115,7 33,00 32,00 1,03
3 110 85 90 100 96,9 50,00 7,00 7,14
4 650 800 850 1405 129,3 11,00 26,00 0,42
5 200 240 150 448 130,8 5,00 10,00 0,50
6 154 145 160 200 109,1 45,00 55,00 0,82
7 900 600 580 348 72,9 28,00 8,00 3,50
8 1000 900 580 486 78,6 16,00 10,00 1,60
9 1600 1800 1710 2400 114,5 10,00 14,00 0,71
Для построения матрицы БКГ в качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применяются:
средний индекс темпов роста рынка, равный среднему значению показателей темпов роста рынка по отдельным продуктам:
;
относительная доля рынка (ОДР) - средняя величина в диапазоне от минимального до максимального значения относительной доли на рынке:
диаметр круга для изображения продукта выбирается пропорционально доле объема продукции в общем объеме реализации фирмы.
197739029019500На основании таблицы 2 на рисунке 1 построена матрица БКГ.
Рис
Задать вопрос
на новый заказ в Автор24.
