Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Предприятие производит один вид изделий. Имеет следующие показатели: Количество реализуемого товара 90 единиц, Цена - 900 руб. за 1 единицу Постоянные затраты – 2000 Переменные затраты на единицу продукции составляют – 90 руб. Прогноз на планируемый период – изменение ситуации на рынке (уменьшение спроса на продукцию) Предприятие стоит перед выбором – уменьшить объем продаж или снизить цены. Возможные варианты: А) при снижении цен на 5% можно сохранить базисный натуральный объём продаж Б) при сохранении цены произойдет снижение объема продаж на 8% В) при снижении цен на 10% можно увеличить натуральный объём продаж на 4 % Необходимо определить какой из вариантов выбранной ценовой стратегии позволит компании обеспечить наименьшее снижение прибыли. По каждому варианту необходимо рассчитать прибыль, рентабельность, а также критический объем продаж Данные необходимо представить в таблице. № п/п Показатели Первоначальный вариант А Б В 1 Количество реализованного товара 90 90 90 93,6 2 Цена 900 855 900 810 3 Выручка 81000 76950 81000 75816 4 Затраты: - постоянные - переменные на единицу -переменные на весь объем 2000 90 8100 2000 90 8100 2000 82,8 7452 2000 93,6 8760,96 5 Себестоимость 10100 10100 9452 10760,96 6 Прибыль 70900 66850 71 548 65055,04 7 Рентабельность 702% 662% 986,96% 604,6% 8 Критический объем продаж * 2,47 2,47*900=2000+2,47*90; 2223=2223; 2,615 2,615*855=(2,615*90)+2000; 2235=2235 2,448 2,448*900= (2,448*82,80)+2000; 2203=2203; 2,792 2,792*810= (2,792*93,6)+2000; 2262=2262; * Уравнение: Выручка =Себестоимость Цена × объем (Х)=постоянные расходы + переменные на ед × Х
Нужна помощь по теме или написание схожей работы? Свяжись напрямую с автором и обсуди заказ.
В файле вы найдете полный фрагмент работы доступный на сайте, а также промокод referat200 на новый заказ в Автор24.