Предприятие планирует производить и реализовывать продукцию A. Цена за единицу продукции A составляет 200 рублей. В процессе производства можно применять различные технологии. По старой технологии средние переменные издержки AVC составляют 160 рублей, а постоянные издержки FC – 200 тыс. рублей. Применение новой технологии приведет к снижению средних переменных издержек AVC на 40 рублей, а постоянные издержки FC составят 480 тыс. рублей. Значения планируемого объема выпуска и выручки приведены в таблице 2.
Таблица 2
Исходные данные о выручке и объеме выпуска компании
№
п/п Объем продаж, в тыс. шт. Выручка от продажи, в тыс. руб.
1 10 2 000
2 20 4 000
3 30 6 000
4 40 8 000
5 50 10 000
6 60 12 000
7 70 14 000
8 80 16 000
9 90 18 000
10 100 20 000
Необходимо определить:
точку безубыточности BEP для новой и старой технологии производства. Расчеты провести с помощью таблицы Excel;
рассчитать вариабельность прибыли EBIT для новой и старой технологии производства;
сделать выводы о том, при каком объеме производства следует выбирать новую и/или старую технологии;
рассчитать уровень операционного рычага DOL.
Решение
Таблица 2
Исходные данные о выручке и объеме выпуска компании
№ п/п Объем продаж, в тыс. шт. Выручка от продажи, в тыс. руб.TR
1 10 2 000
2 20 4 000
3 30 6 000
4 40 8 000
5 50 10 000
6 60 12 000
7 70 14 000
8 80 16 000
9 90 18 000
10 100 20 000
№п/п Показатель Всего, руб. На единицу продукции, руб. Обозначение
1 Выручка 200 TR
2 Переменные издержки по старой технологии 160 АVC1
3 Переменные издержки по новой технологии 120 АVC2
4 Маржинальная прибыль MP
5 Постоянные издержки по старой технологии 200 000 FC1
6 Постоянные издержки по новой технологии 480 000 FC2
BER=FC/(TR-VC), где TR - цена единицы продукции, VC - переменные издержки на единицу продукции.
№п/п Показатель Расчет Значение Обозначение
1 Точка безубыточности при старой технологии, ед. 200000/(200-160) 5000 BER1
2 Точка безубыточности при новой технологии, ед. 480000/(200-120) 6000 BER2
Вариабельность прибыли EBIT
№ п/п Объем продаж, в тыс. шт. Выручка от продажи, тыс. руб. Полные затраты по старой технологии, тыс.руб. Полные затраты по новой технологии, тыс.руб
. EBIT1, тыс.руб. EBIT2, тыс.руб. DOL1 DOL2
1 10 2 000 1800 1680 200 320 2,00 2,50
2 20 4 000 3400 2880 600 1 120 1,33 1,43
3 30 6 000 5000 4080 1 000 1 920 1,20 1,25
4 40 8 000 6600 5280 1 400 2 720 1,14 1,18
5 50 10 000 8200 6480 1 800 3 520 1,11 1,14
6 60 12 000 9800 7680 2 200 4 320 1,09 1,11
7 70 14 000 11400 8880 2 600 5 120 1,08 1,09
8 80 16 000 13000 10080 3 000 5 920 1,07 1,08
9 90 18 000 14600 11280 3 400 6 720 1,06 1,07
10 100 20 000 16200 12480 3 800 7 520 1,05 1,06
Расчет точки безубыточности показал, что при старой технологии она гораздо ниже, в том числе за счет относительно низких постоянных затратах. Но в то же время, выручка во всех случая выше при новой технологии.
Низкое значение коэффициента операционного рычага свидетельствует о преобладающей доле переменных расходов в совокупных расходах компании. Таким образом, прирост продаж будет оказывать более слабое влияние на прирост операционного дохода, однако таким компаниям необходимо генерировать более низкую выручку от реализации для покрытия постоянных расходов