Планирование структуры затрат на качество в общем количестве расходов

Рассчитаем долю каждой статьи затрат на качество в общей структуре затрат как отношение суммы по этой статье к строке «Итого затрат на качество». Результаты расчетов занесем в последний столбец таблицы 3.
Анализ структуры затрат на качество позволяет сделать выводы:
Наибольшие доли затрат приходятся на инспекцию и внутренний брак;
В то же время затраты на превентивные меры в области качества составляют небольшую долю.
Если затраты на инспекцию являются обязательными для выпуска продукции, то затраты на внутренний брак являются неоправданными и связаны с недостатками технологии или ее нарушением.
Рекомендации: предлагается увеличить на 30% затраты на все работы по предупреждению брака:
на управление качеством (внедрение статистических инструментов);
на техническое обеспечение качества (современные средства контроля);
на планирование качества и обучение персонала.
Таблица 3 - Отчет о затратах на качество
Статья расходов (по видам затрат) Сумма расходов,
тыс . руб. Доля расходов,
%
Превентивные затраты:
Расходы на административное управление качеством 3520 2,1
Расходы на техническое обеспечение качества 4840 2,8
Другие расходы на планирование качества 960 0,6
Обучение персонала
26799 15,7
Итого
13119
Затраты на инспекцию:
Контроль
11450 6,7
Испытания
28550 16,8
Контроль поставщиков
10600 6,2
Контроль средств измерений
12400 7,3
Стоимость израсходованных материалов
10000 5,9
Аудит качества
2948 1,7
Итого
82948
Затраты, связанные с внутренним браком:
Технологические потери и брак
61160 35,9
Ремонт, переделка, коррекция, переработка
50100 29,4
Анализ отказов, несоответствий
2500 1,5
Потеря поставщиков
1600 0,9
Итого
131192
Затраты, связанные с внешним браком
Отказы по вине производства
360 0,2
Отказы по вине разработчиков
332 0,2
Отказы по вине продавцов
100 0,1
Выплаты по гарантиям
654 0,4
Анализ отказов, несоответствий
246 0,1
Итого
1692
Итого затрат на качество
170,4 т.р