Определите производственную мощность цеха

Годовая производственная мощность по каждому участку определяется по формуле:
Где S – количество единиц оборудования в группе, шт.
Fд – годовой действительный фонд времени (показывает, сколько часов в год отрабатывает единица оборудования).
Кв – коэффициент выполнения норм рабочими.
Тст – трудоемкость обработки детали, час.
Для того чтобы найти годовую производственную мощность цеха нам нужно найти действительный годовой фонд рабочего времени. Он находится по формуле:
Фд=Фн*(1- n /100)* Nоб;
Фн – номинальный фонд рабочего времени, измеряется в часах.
n – регламентированные простои оборудования, измеряются в процентах.
Nоб – количество оборудования в цехе, измеряется в штуках.
Определим действительный фонд времени 1 участка:
Фд=252*2*8*0,98*10=39513,6час.
Определим производственную мощность 1 участка:
М=39513,6*1,1/4=10 866дет.
Определим действительный фонд времени 2 участка:
Фд=252*1*8*0,97*20=39110,4час.
Определим производственную мощность 2 участка:
М=39110,4*1,06/0,5=82 914дет.
Определим производственную мощность цеха:
М=10866+82914=93780дет.
Для принятия управленческого решения для обеспечения полной пропорциональности и сбалансированности производства следует определить, где имеются диспропорции.
За основу возьмем трудоемкость обработки деталей, на 1 участке она составляет 4 часа, а во 2 норматив равен 0,5 часа, следовательно, выпуск деталей на 2 участке должен быть выше, чем на 1 участке в 8 раз.
Фактически выпуск деталей на 1 станке на 1 участке=1087дет.
Фактический выпуск деталей на 1 станке 2 участка =4146дет.
Выпуск деталей на 2 участке превышает выпуск деталей на 1 участке только в 4 раза.
Следовательно, должно быть принято технологическое управленческое решение по 2 участку, чтобы ликвидировать эту диспропорцию.
Это могут быть мероприятия по увеличению количества смен, сокращению простоев на ремонт, увеличению производительности труда, за счет совершенствования технологического процесса.