Логотип Автор24реферат
Задать вопрос
%
уникальность
не проверялась
Решение задач на тему:

Определить стоимость и структуру оборотного капитала

уникальность
не проверялась
Аа
1626 символов
Категория
Экономика предприятия
Решение задач
Определить стоимость и структуру оборотного капитала .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Определить стоимость и структуру оборотного капитала: 1) объем реализованной продукции за год; 2) в сфере производства; 3) в сфере обращения, а также Коб., Кзагр., Тоб.дн. Выпуск продукции за год составил 3675 изделий, себестоимость изделия равна 8325 руб. Цена изделия на 15% превышает себестоимость. Данные в тыс. руб. Среднегодовые остатки: - продукция, отгруженная, но не оплаченная - 170; - вспомогательные материалы - 244; - тара - 28; - дебиторская задолженность - 93; - топливо - 75; - НЗП - 85; - запасные части - 33; - расходы будущих периодов - 53; - денежные средства - 77; - сырье и основные материалы - 594; - готовая продукция на складах - 595; - энергия - 58

Решение

Потяни, чтобы посмотреть
1) цена изделия=8325*1,15=9573,75
объем реализованной продукции за год=9573,75*3675=35183531,25 руб.
2) Стоимость оборотного капитала=170+244+28+93+75+85+33+53+77+594+ +595+58 =2105 тыс. руб.
Структура оборотного капитала в сфере производства:
- вспомогательные материалы - 244;
- тара - 28;
- топливо - 75;
- НЗП - 85;
- запасные части - 33;
- расходы будущих периодов - 53;
- сырье и основные материалы - 594;
- энергия - 58
Стоимость оборотного капитала в сфере производства=244+28+75+85+33+53+594+58=1170 тыс
50% задачи недоступно для прочтения
Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение
Получить задачу
Больше решений задач по экономике предприятия:
Все Решенные задачи по экономике предприятия
Закажи решение задач

Наш проект является банком работ по всем школьным и студенческим предметам. Если вы не хотите тратить время на написание работ по ненужным предметам или ищете шаблон для своей работы — он есть у нас.