Определить снижение трудоёмкости высвобождение рабочих мест

Численность рабочих:
Чр=N×1000×ТеедФРВ×60×Kв.н.,
где: N
- годовой выпуск изделий, тыс. шт.;
Теед
- трудоёмкость изготовления одной детали, мин.;
ФРВ
- эффективный фонд времени одного рабочего, ч.;
60
- продолжительность 1 часа, мин.;
Kв.н.
- коэффициент выполнения норм выработки;
до мероприятий:
Чрдо=48×1000×521850×60×1,1=21 чел.;
после мероприятий:
Чрпосле=48×1000×451850×60×1,2=16 чел.
Высвобождение рабочих (экономия численности):
ЭЧр=Чрпосле-Чрдо=16-21=-5 чел.
Производительность труда:
Пт=N×1000Чр;
до мероприятий:
Птдо=48×100021=2286 шт.чел.;
после мероприятий:
Птпосле=48×100016=3000 шт.чел.
Рост производительности труда:
в абсолютных величинах:
ВПт=Птпосле-Птдо=3000-2286=714 шт.чел.;
в относительных величинах:
ВПт%=100%×ЭЧрЧрдо-ЭЧр=100%×ВПтПтдо=100%×-521--5==100%×7142286=31,3%.
Общая трудоёмкость производственной программы:
Теобщ=N×1000×Теед60;
до мероприятий:
Теобщдо=48×1000×5260=41600 ч.;
после мероприятий:
Теобщпосле=48×1000×4560=36000 ч.
Снижение трудоёмкости:
в абсолютных величинах:
ВТеед=Теедпосле-Тееддо=45-52=-7 мин.,
ВТеобщ=Теобщпосле-Теобщдо=36000-41600=-5600 ч.;
в относительных величинах:
ВТе%=100%×ВТеедТееддо=100%×ВТеобщТеобщдо=100%×-752==100%×-560041600=13,5%.