Определить всевозможные индексы, используя следующие статистические данные:
Товар
Единица измерения
Торговое предприятие 1 Торговое предприятие 2
Выручка от
продажи, млн. руб. Объем продаж, тыс. ед. Выручка от
продажи, млн. руб. Объем продаж,
тыс. ед.
БП ОП ПП БП ОП ПП БП ОП ПП БП ОП ПП
Г м3 340 330 250 17 16 22 250 245 210 25 22 21
Д шт. 290 220 240 17 15 28 380 135 215 21 22 31
Е т 150 190 125 26 24 11 370 335 340 15 26 24
Решение
Подсчитаем общие итоги по выручке от продажи по каждому предприятию.
Товар
Единица измерения
Торговое предприятие 1 Торговое предприятие 2
Выручка от
продажи, млн. руб. Объем продаж, тыс. ед. Выручка от
продажи, млн. руб. Объем продаж,
тыс. ед.
БП ОП ПП БП ОП ПП БП ОП ПП БП ОП ПП
Г м3 340 330 250 17 16 22 250 245 210 25 22 21
Д шт. 290 220 240 17 15 28 380 135 215 21 22 31
Е т 150 190 125 26 24 11 370 335 340 15 26 24
Итого
780 740 615 х х х 1000 715 765 х х х
Определим индексы динамики по формуле:
где цифры означают: 1 – отчетный период (ОП), 0 –базисный период (БП).
Динамика выручки от продаж по торговому предприятию 1.
Г 330:340=0,971 или 97,1% Спад выручки на (97,1-100) 2,9%
Д 220:290=0,759 или 75,9% Спад выручки на (75,9-100) 24,1%
Е 190:150=1,267 или 126,7% Рост выручки на 26,7%
Итого 740:780=0,949 или 94,9% Спад выручки на (94,9-100) 5,1%
Аналогичные расчеты по предприятию 2 и по объему продаж по предприятиям 1 и 2. Результаты расчетов отражены в таблице 2.1.
Определим индексы планового задания по формуле:
,
где X1 – планируемое значение (ПП); X0 – базисное значение признака (БП)
Таблица 1 – Динамика выручки от продаж и объема продаж по торговым предприятиям
Торговое предприятие 1 Торговое предприятие 2
Товар Выручка от продажи, млн. руб. Объем продаж тыс. единиц Выручка от продажи, млн. руб. Объем продаж тыс. единиц
БП ОП IД БП ОП IД БП ОП IД БП ОП IД
Г 340 330 0,971 17 16 0,941 250 245 0,980 25 22 0,880
Д 290 220 0,759 17 15 0,882 380 135 0,355 21 22 1,048
Е 150 190 1,267 26 24 0,923 370 335 0,905 15 26 1,733
Итого 780 740 0,949 х х х 1000 715 0,715 х х х
Плановое задание по выручке от продаж по торговому предприятию 1.
Г 250:340=0,735 или 73,5% Запланировали на 26,5% (73,5-100) меньше уровня базисного периода
Д 240:290=0,828 или 82,8% Запланировали на 17,2 (82,8-100) меньше уровня базисного периода
Е 125:150=0,833 или 83,3% Запланировали н на 16,7% (83,3-100) меньше уровня базисного периода
Итого 615:780=0,788 или 78,8% Запланировали на 21,2% (78,8-100) меньше уровня базисного периода
Аналогичные расчеты по предприятию 2 и по объему продаж по предприятиям 1 и 2
. Результаты расчетов отражены в таблице 2.
Таблица 2 – Плановое задание выручки от продаж и объема продаж по торговым предприятиям
Торговое предприятие 1 Торговое предприятие 2
Товар Выручка от продажи, млн. руб. Объем продаж тыс. единиц Выручка от продажи, млн. руб. Объем продаж тыс. единиц
БП ПП IПЗ БП ПП IПЗ БП ПП IПЗ БП ПП IПЗ
Г 340 250 0,735 17 22 1,294 250 210 0,840 25 21 0,840
Д 290 240 0,828 17 28 1,647 380 215 0,566 21 31 1,476
Е 150 125 0,833 26 11 0,423 370 340 0,919 15 24 1,600
Итого 780 615 0,788 х х х 1000 765 0,765 х х х
Индекс выполнения плана рассчитывается по формуле:
IВП=XфактXплан
Выполнение плана по выручке от продаж по торговому предприятию 1.
Г 330:250=1,320 или 132,0% Плановое задание выполнили на 132,0%. Перевыполнение плана составляет 32%.
Д 220:240=0,917 или 91,7% Плановое задание выполнили на 91,7%. План недовыполнен на 8,3% .
Е 190:120=1,520 или 152,0% Плановое задание выполнили на 152,0%
Итого 740:615=1,203 или 120,3% Плановое задание выполнили на 120,3%
Таблица 3 – Выполнение плана выручки от продаж и объема продаж по торговым предприятиям
Торговое предприятие 1 Торговое предприятие 2
Товар Выручка от продажи, млн