Определение последовательности управленческих действий. Бесплатный доступ к решению задач

Реферат.Справочник
Решенные задачи по менеджменту
Определение последовательности управленческих действий

Определение последовательности управленческих действий .pdf

Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥

Условие

Определение последовательности управленческих действий Определите последовательность управленческих действий (шагов) для достижения целей организации. Для этого расставьте указанные действия в необходимом, с Вашей точки зрения, порядке, присваивая им номер выбранного действия. Формулирование проблемы, ее суть. Реальное состояние системы, чем оно обусловлено. Оценка новизны проекта. Оценка вариантов решения проблемы (оценка альтернатив). Документальное оформление задач. Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме. Представление идеального состояния системы, при котором цель реализована. Установление взаимосвязи с другими проблемами. Определение путей решения проблемы, разработка альтернативных вариантов решения проблемы. Постановка задачи исполнителям (организация выполнения решения). Выбор наилучшего решения проблемы, сопоставление его с первоначальной целью. Контроль за выполнением решения. Определение отклонений реального состояния системы от идеального (определение существования проблемы). Определение цели деятельности. Формулирование конкретных задач для выбранного решения проблемы.

Решение

Потяни, чтобы посмотреть

Реальное состояние системы, чем оно обусловлено.
Определение цели деятельности.
Представление идеального состояния системы, при котором цель реализована.
Определение отклонений реального состояния системы от идеального (определение существования проблемы).
Формулирование проблемы, ее суть.
Оценка степени полноты и достоверности информации о проблеме.
Установление взаимосвязи с другими проблемами.
Определение путей решения проблемы, разработка альтернативных вариантов решения проблемы.
Оценка вариантов решения проблемы (оценка альтернатив).
Документальное оформление задач.
Выбор наилучшего решения проблемы, сопоставление его с первоначальной целью.
Оценка новизны проекта.
Формулирование конкретных задач для выбранного решения проблемы.
Постановка задачи исполнителям (организация выполнения решения).
Контроль за выполнением решения.
Эффективность управленческого решения напрямую зависит от верного алгоритма его принятия.

50% задачи недоступно для прочтения

Переходи в Кампус, регистрируйся и получай полное решение

Получить задачу