Оценка стратегических зон хозяйствования с помощью матрицы Мак-Кинси
В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в табл. 1 пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в табл. 2. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации.
Задание
Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании.
Обосновать выбор направлений инвестирования в компании.
Все расчеты проиллюстрировать графически.
Таблица 1
Экономическая характеристика СХЗ корпорации
Показатели СХЗ
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 17 20 2 15 7 5
Относительная доля на рынке 2 0,2 1,8 2,0 2,2 0,7
Объем реализации, тыс. д.е. 20 12 50 3 45 5
Покрытие затрат, тыс. д.е. 10 4 20 3 15 3
Эффективность каналов сбыта в баллах 5 4 5 2 5 1
Таблица 2
Экспертная оценка привлекательности сегментов рынка
Фактор привлекательности Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Емкость рынка 1 5 1 5 4 3
Темп роста рынка 5 3 1 2 3 5
Отраслевой уровень рентабельности 5 4 5 4 3 1
Уровень конкуренции 1 3 3 4 5 2
Барьеры на входе в рынок 5 1 4 2 3 4
Решение
Поскольку показатели заданы в порядке их значимости для задания удельного веса каждого из показателей используем оценки Фишборна:
,(1)
гдеm – общее число показателей;
i – номер показателя при задании показателей в порядке их значимости.
Значения показателей также предварительно нормируем, используя формулу:
,(2)
где – ненормированное и нормированное значение i-го параметра для j-й СХЗ (фактора) соответственно;
- минимальное и максимальное значение i-го параметра по всей совокупности СХЗ (факторов).
Получаем (табл. 3, табл. 4, табл. 5, табл. 6).
Таблица 3
Нормированные показатели экономической характеристики СХЗ корпорации
Показатели Удельный вес СХЗ
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 1/3 5/6 1 0 13/18 5/18 1/6
Относительная доля на рынке 4/15 9/10 0 4/5 9/10 1 1/4
Объем реализации, тыс. д.е. 1/5 17/47 9/47 1 0 42/47 2/47
Покрытие затрат, тыс. д.е. 2/15 7/17 1/17 1 0 12/17 0
Эффективность каналов сбыта в баллах 1/15 1 3/4 1 1/4 1 0
Таблица 4
Нормированные оценки привлекательности сегментов рынка
Фактор привлекательности Удельный вес Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Ёмкость рынка 1/3 0 1 0 1 3/4 1/2
Темп роста рынка 4/15 1 1/2 0 1/4 1/2 1
Отраслевой уровень рентабельности 1/5 1 3/4 1 3/4 1/2 0
Уровень конкуренции 2/15 0 1/2 1/2 3/4 1 1/4
Барьеры на входе в рынок 1/15 1 0 3/4 1/4 1/2 3/4
Таблица 5
Взвешенные показатели экономической характеристики СХЗ корпорации
Показатели СХЗ
1 2 3 4 5 6
Рост рынка, % 0,278 0,333 0,000 0,241 0,093 0,056
Относительная доля на рынке 0,240 0,000 0,213 0,240 0,267 0,067
Объем реализации, тыс
. д.е. 0,072 0,038 0,200 0,000 0,179 0,009
Покрытие затрат, тыс. д.е. 0,055 0,008 0,133 0,000 0,094 0,000
Эффективность каналов сбыта в баллах 0,067 0,050 0,067 0,017 0,067 0,000
Интегральный показатель 0,712 0,429 0,613 0,497 0,699 0,131
Таблица 6
Взвешенные оценки привлекательности сегментов рынка
Фактор привлекательности Номер СХЗ
1 2 3 4 5 6
Оценка экспертов для СХЗ (балл)
Ёмкость рынка 0,000 0,333 0,000 0,333 0,250 0,167
Темп роста рынка 0,267 0,133 0,000 0,067 0,133 0,267
Отраслевой уровень рентабельности 0,200 0,150 0,200 0,150 0,100 0,000
Уровень конкуренции 0,000 0,067 0,067 0,100 0,133 0,033
Барьеры на входе в рынок 0,067 0,000 0,050 0,017 0,033 0,050
Интегральный показатель 0,533 0,683 0,317 0,667 0,650 0,517
Оценка проводится в координатах: привлекательность рынка и конкурентоспособность СХЗ