Оцените инструменты которые использует предприятие при отборе персонала
.pdf
Зарегистрируйся в 2 клика в Кампус и получи неограниченный доступ к материалам с подпиской Кампус+ 🔥
Оцените инструменты, которые использует предприятие при отборе персонала. Оценку проведите с точки зрения: затрат ресурсов (времени, денег и т.д.), возможности оценки профессиональных качеств, возможности оценки личных качеств, достоверности результатов.
Решение
Процесс отбора персонала в «Слон» включает:
1) первичный̆ отбор,
2) наведение справок о потенциальном кандидате,
3) собеседование с директором,
4) принятие решения о найме.
Финальное решение о приёме принимает директор лично. На собеседование с кандидатами директор тратит значительное время.
Определенную помощь при отборе кадров организации оказывают следующие источники информации:
заявление о приёме;
фотография;
автобиография (процесс становления детали личности);
диплом или аттестат;
трудовая книжка (место работы в автобиографии, прежние сферы деятельности, квалификационная характеристика);
рекомендации (профпригодность).
Таким образом, основными методами подбора кадров являются собеседование и анализ данных о кандидате
на новый заказ в Автор24.
