Найдите коэффициенты движения персонала.Показатель. Значение

Принято всего = 20 + 24 + 15 + 21 = 80 чел.
Выбыло всего = 8 + 7 + 4 + 15 + 6 = 40 чел.
Среднесписочная численность персонала:
СрЧ = Ч 01.01 ± ∆Р2
где Ч 01.01 – количество работников на начало года, чел.;
∆Р – изменение численности штата за рассматриваемый период, чел.
СрЧ=180±80-402=200 чел.
Коэффициент необходимого оборота:
8+7+4 / 200 = 0,095 %
Коэффициент оборота по приему равен отношению числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу работников
Кп = 80/200 = 0,4%
Коэффициент оборота по выбытию – представляет собой отношение числа уволенных за отчетный период к среднесписочному числу работников
Ку = 40/200 = 0,2%
Коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников
Кт = 21/200 = 0,105 %
Коэффициент стабильности кадров:
Кстаб.=1-Ч увол.Ч сп+Ч прин.=1-40200+80=0,85 %
Коэффициент постоянства кадров:
Кпост= Тнач-ОУТсп= 180-40200= 0,7%
Тнач – списочная численность на начало периода;
ОУ - число уволенных за период.
Вывод.
Коэффициент оборота по выбытию составил 0,2% и не опережает коэффициент оборота по приему 0,4%, это говорит о том, что кадровая политика компании находится на высоком уровне.
Коэффициент текучести кадров составил 0,105% что может говорить о застое в компании, об отсутствии сменности кадров, отсутствии притока новых кадров.
Коэффициент постоянства кадров составил 0,7%, данный показатель достаточно высок, при дальнейшем его росте к единице имеет смысл задуматься о резервах для расширения штата и притока молодых кадров.