На склад готовой продукции в течение месяца (24 рабочих дня) должны быть доставлены изделия из сборочных цехов предприятия. Транспортировка осуществляется электрокарами грузоподъемностью 2 т. Цеха № 1 и 3 работают в две смены, цех № 2 − в одну. Продолжительность смены – 8 ч. Скорость движения электрокаров с грузом – 4 км/ч, без груза – 6 км/ч. Время погрузки – 12 мин, время на выгрузку – 15 мин.
Количество изделий, перевозимых с цехов на склад в течение месяца, т
№ 1 350
№ 2 750
№ 3 300
Коэффициент использования транспортных средств
по грузоподъемности 0,72
по времени 0,89
Расстояние между складом и цехами, м
№ 1 200
№ 2 120
№ 3 140
Определить результативность вспомогательных бизнес-процессов (суточный грузооборот и необходимое количество электрокаров для доставки готовой продукции на склад при веерной и кольцевой схеме перемещения грузов).
Оцените изменение результативности рассматриваемого бизнес-процесса, обусловленное увеличением времени на погрузку и выгрузку изделий соответственно на 10% и 15%.
Решение
Суточный грузооборот:
350+750+300=1400т.
1400/24 =58,33 т./сут.
Количество электрокаров при кольцевом перемещении:
Время пробега:
200*2+120+140*24*1000+ 1206*1000*2=0,24
Количество электрокаров:
К= 58,33*(0,135+1260*2+15*560)8*5*2*0,72=1,81 или 2 машины
Количество электрокаров при веерном перемещении:
Время пробега:
200*2+120+140*24*1000+ 120*2+200+140*26*1000=0,32
Количество электрокаров:
К= 58,33*(0,197+12*5/60+15*5/60)8*5*2*0,72=2,5 почти 3 машины
Внесем изменения по условию:
Количество электрокаров при кольцевом перемещении:
Время пробега:
200*2+120+140*24*1000+ 1206*1000*2=0,24
Количество электрокаров:
К= 58,33*(0,135+12+1060*2+5*15+1560)8*5*2*0,72=3,41 или 3 машины
Количество электрокаров при веерном перемещении:
Время пробега:
200*2+120+140*24*1000+ 120*2+200+140*26*1000=0,32
Количество электрокаров:
К= 58,33*(0,197+12+10*560+(15+15)*5/60)8*5*2*0,72=4,6 почти 5 машины
Вывод: при увеличении времени на погрузку и загрузку потребуется больше машин для выполнения плана.