На основе исходных данных представленных в таблице методом суммы мест

Метод суммы мест. Распределим места по подразделениям согласно выполнению плана, учитывая, что чем выше процент выполнения плана по реализации продукции и ассортименту, тем эффективнее деятельность. Чем ниже процент выполнения плана по затратам и трудоемкости, тем эффективнее деятельность.
Выполнение плана, % Подразделение
1 2 3 4
реализации продукции 4 3 1 2
по ассортименту 1 3 4 2
по затратам 3 1 2 4
по трудоемкости 4 3 2 1
Итого сумма мест 12 10 9 9
Место 4 3 1 1
Метод суммы баллов. За каждый показатель присвоим баллы: выполнение плана – 5 баллов, за каждый следующий процент выполнения плана начисляется дополнительный балл, за каждый процент невыполнения плана снимается 1 балл.
Выполнение плана, % Подразделение
1 2 3 4
реализации продукции - 26 - 25 15 - 2
по ассортименту - 3 - 17 - 27 - 8
по затратам 1 23 16 - 19
по трудоемкости - 16 - 14 - 7 29
Итого сумма баллов - 44 - 33 - 3 -
Место 4 3 2 1
Метод расстояний . При использовании этого метода определим эталонные значения показателей (максимальные по реализации продукции и ассортименту и минимальные по затратам и трудоемкости). Итоговый интегральный показатель рассчитаем по формуле:
К = i=1n(1- ХijXi эталон)2,
где К – итоговый интегральный показатель,
n – количество показателей,
Х ij – фактическое значение показателя
Х i эталон – эталонное значение показателя.
Выполнение плана, % Подразделение
1 2 3 4 Эталон
реализации продукции 73,7 74,7 110,1 97,2 110,1
по ассортименту 96,3 82,6 73,0 91,3 96,3
по затратам 98,2 76,6 83,5 114,7 76,6
по трудоемкости 111,1 109,9 102,4 70,9 70,9
Комплексная оценка 0,714 0,653 0,514 0,514
Место 4 3 2 1
Таксонометрический метод