На основании исходных данных произвести все необходимые расчеты и определить

Определим маржинальный доход:
Маржинальный доход = Цена – Переменные затраты на ед. продукции
Переменные затраты = 5 400 + 4 400 + 4 900 = 14 700 руб.
Переменные затраты на ед. продукции = 14 700 / 36 = 408,33 руб.
Маржинальный доход = 1 130 – 408,33 = 721,67 руб.
Рассчитаем точку безубыточности:
Точка безубыточности (Критический объем) = Постоянные затраты / Маржинальный доход на ед. продукции
Постоянные затраты = 6 400 + 12 800 = 19 200 руб.
Точка безубыточности (Критический объем) = 19 200 / 721,67 = 26,6 шт.
Точка безубыточности в стоимостном выражении = 26,6 * 1 130 = 30 064 руб.
Определим минимальную цену продажи для обеспечения безубыточности:
Цена безубыточности = Переменные затраты на ед . продукции + Постоянные затраты / Объем продаж
Цена безубыточности = 408,33 + 19200 / 18 = 1 475 руб.
4. Рассчитаем запас финансовой прочности:
Запас финансовой прочности = Выручка – Критический объем продаж
Выручка = 18 * 1130 = 20 340 руб.
Запас финансовой прочности = 20 340 – 30 064 = -9 724 руб.
Так как запас финансовой прочности ˂ 0, то деятельность предприятия убыточная.
Рассчитаем себестоимость продукции с использованием полного метода учета затрат и директ-костинг.
Метод полных затрат:
Себестоимость = 408,33 * 18 + 19 200 = 26 550 руб.
Метод Директ-костинг:
Себестоимость = 408,33 * 18 + 6 400 = 13 750 руб.
Оценим, как должна быть изменена структура объема продаж, с тем чтобы увеличить доходность организации, если имеется возможность увеличения объема продаж не более 10%.
Объём продаж = 18 * 1,10 = 19,8 шт.
Выручка = 19,8 * 1 130 = 22 374 руб.
Переменные затраты = 19,8 * 408,33 = 8 085 руб.
Постоянные затраты = 19 200 руб.
Финансовый результат (убыток) = 22 374 – 8 085 – 19 200 = - 4 911 руб.
Необходимо сократить постоянные затраты либо увеличить цену продукции.